
2013年10月30日,楚天都市報(bào)刊登了題為“揭秘高速成長(zhǎng)的盛隆電氣集團(tuán)”的文章。行業(yè)巨頭登門(mén)來(lái)訪(fǎng)問(wèn),企業(yè)排行榜上是常客。盛隆電氣高速發(fā)展的秘訣是什么?董事長(zhǎng)謝元德將其四大“奧秘”一一揭曉。

10月15日,世界500強(qiáng)企業(yè)——法國(guó)施耐德電氣全球財(cái)務(wù)總裁Jean-pierrecherigny、中國(guó)財(cái)務(wù)總裁馬曉云一行,造訪(fǎng)“武漢·中國(guó)光谷”重點(diǎn)企業(yè)盛隆電氣集團(tuán)。
參觀(guān)訪(fǎng)問(wèn)之后,興致盎然的Jean-pierrecherigny,鄭重表達(dá)與盛隆電氣深化合作、互利共贏(yíng)的意愿。施耐德一行表示:“我們需要更緊密的合作,我們要與盛隆共同發(fā)展!”
施耐德是電氣能效領(lǐng)域的全球龍頭企業(yè),2012年銷(xiāo)售額高達(dá)240億歐元,擁有14萬(wàn)余名員工。巨無(wú)霸企業(yè)施耐德,為何對(duì)盛隆這個(gè)同行高看一眼、厚愛(ài)三分?
事實(shí)上,盛隆電氣與施耐德的業(yè)務(wù)往來(lái),早從上世紀(jì)90年代開(kāi)始,今年建立直供關(guān)系。“近年來(lái),盛隆持續(xù)高速增長(zhǎng)。未來(lái)5年,預(yù)計(jì)年均增速在30%至50%之間,銷(xiāo)售額翻5倍,達(dá)到200億。”盛隆董事長(zhǎng)謝元德介紹,正是企業(yè)近年來(lái)的高速發(fā)展,引起了施耐德高層的關(guān)注。
盛隆高速發(fā)展的秘訣是什么?面對(duì)施耐德此行的提問(wèn),謝元德將其四大“奧秘”一一揭曉。
獨(dú)創(chuàng)“群體老板”制
熟悉盛隆的人都知道,盛隆是企業(yè),更是創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。“群體老板”是這個(gè)平臺(tái)最獨(dú)特的標(biāo)簽。只要能力突出,每個(gè)人都有機(jī)會(huì)成為老板,擁有自己的團(tuán)隊(duì),且老板享有利潤(rùn)的完全分配權(quán)。
管理是科學(xué),更是生產(chǎn)力。“群體老板”制,激發(fā)了企業(yè)的活力。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前盛隆共有300多名老板。80后老板胡玉瓊,僅三年時(shí)間就將團(tuán)隊(duì)發(fā)展到近30人,今年以來(lái)團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售額已達(dá)1.6億元。
英才輩出的“群體老板”制度,使盛隆形成了對(duì)創(chuàng)業(yè)型員工的磁場(chǎng)效應(yīng),“群體老板”也成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的永動(dòng)機(jī)。
三大戰(zhàn)略作引擎
盛隆一直將市場(chǎng)、人才、文化三大戰(zhàn)略當(dāng)做三大引擎。
30多年來(lái),盛隆在全國(guó)廣布網(wǎng)絡(luò),形成武漢、北京、東莞、上海、重慶五大營(yíng)的市場(chǎng)戰(zhàn)略格局。入駐高端區(qū)域,吸引高端人才,鎖定高端市場(chǎng)。
而盛隆哲學(xué)——“幫助別人就是成全自己,成功他人定能實(shí)現(xiàn)自我。”則是企業(yè)的核心文化。
市場(chǎng)、人才、文化三大戰(zhàn)略相互結(jié)合,相互促進(jìn),推動(dòng)企業(yè)持續(xù)高速地發(fā)展。
低成本、大品牌
“盛隆制造”已向“盛隆創(chuàng)造”轉(zhuǎn)型升級(jí)。
在電力節(jié)能領(lǐng)域,盛隆推出具有國(guó)際領(lǐng)先水平的電力節(jié)能環(huán)保裝置,能有效改進(jìn)工業(yè)和樓宇配電系統(tǒng)的電能質(zhì)量,節(jié)能5%—10%;
在智能配電領(lǐng)域,盛隆推出智能配電終端、電氣火災(zāi)監(jiān)控裝置等一系列高科技產(chǎn)品,可實(shí)現(xiàn)智能用電、安全用電、節(jié)能用電。
相較科研方面的大手筆投入,產(chǎn)品的成本控制則顯得精打細(xì)算:沒(méi)有虛華的成本,通過(guò)科學(xué)管理,創(chuàng)造最佳“投入產(chǎn)出比”,實(shí)現(xiàn)了在同行中價(jià)格最低,真正做到“低成本、大品牌”。
政府支持助推企業(yè)成長(zhǎng)
3個(gè)月前,武漢市委、市政府召開(kāi)全市經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析座談會(huì)。會(huì)上,武漢市主要領(lǐng)導(dǎo)寄語(yǔ)盛隆:打造成為國(guó)家級(jí)乃至世界級(jí)企業(yè);
2個(gè)月前,武漢東湖高新區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研盛隆,表示將與企業(yè)一起研究長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,將盛隆打造成現(xiàn)代化、國(guó)際化的企業(yè)。
上月中旬,武漢市發(fā)布“武漢企業(yè)百?gòu)?qiáng)”排行榜,盛隆榜上有名;上月初,“亞洲品牌500強(qiáng)”排行榜發(fā)布,盛隆與韓國(guó)三星、日本豐田等名企共獲殊榮。
面對(duì)高速發(fā)展的市場(chǎng),面對(duì)各級(jí)政府的鼓舞和支持,盛隆人心潮澎湃:此時(shí)不闖,更待何時(shí)!“在施耐德總部法國(guó)巴黎見(jiàn)!”這是臨別時(shí),施耐德高層與盛隆人的約定。
而在盛隆人看來(lái),不僅要走向法國(guó),攜手世界500強(qiáng),還要走向世界:“矢志打造本土國(guó)家級(jí)、世界級(jí)企業(yè)。”這是盛隆人新的“盛隆夢(mèng)”!
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2013年10月30日,楚天都市報(bào)刊登了題為“揭秘高速成長(zhǎng)的盛隆電氣集團(tuán)”的文章。行業(yè)巨頭登門(mén)來(lái)訪(fǎng)問(wèn),企業(yè)排行榜上是常客。盛隆電氣高速發(fā)展的秘訣是什么?董事長(zhǎng)謝元德將其四大“奧秘”一一揭曉。

10月15日,世界500強(qiáng)企業(yè)——法國(guó)施耐德電氣全球財(cái)務(wù)總裁Jean-pierrecherigny、中國(guó)財(cái)務(wù)總裁馬曉云一行,造訪(fǎng)“武漢·中國(guó)光谷”重點(diǎn)企業(yè)盛隆電氣集團(tuán)。
參觀(guān)訪(fǎng)問(wèn)之后,興致盎然的Jean-pierrecherigny,鄭重表達(dá)與盛隆電氣深化合作、互利共贏(yíng)的意愿。施耐德一行表示:“我們需要更緊密的合作,我們要與盛隆共同發(fā)展!”
施耐德是電氣能效領(lǐng)域的全球龍頭企業(yè),2012年銷(xiāo)售額高達(dá)240億歐元,擁有14萬(wàn)余名員工。巨無(wú)霸企業(yè)施耐德,為何對(duì)盛隆這個(gè)同行高看一眼、厚愛(ài)三分?
事實(shí)上,盛隆電氣與施耐德的業(yè)務(wù)往來(lái),早從上世紀(jì)90年代開(kāi)始,今年建立直供關(guān)系。“近年來(lái),盛隆持續(xù)高速增長(zhǎng)。未來(lái)5年,預(yù)計(jì)年均增速在30%至50%之間,銷(xiāo)售額翻5倍,達(dá)到200億。”盛隆董事長(zhǎng)謝元德介紹,正是企業(yè)近年來(lái)的高速發(fā)展,引起了施耐德高層的關(guān)注。
盛隆高速發(fā)展的秘訣是什么?面對(duì)施耐德此行的提問(wèn),謝元德將其四大“奧秘”一一揭曉。
獨(dú)創(chuàng)“群體老板”制
熟悉盛隆的人都知道,盛隆是企業(yè),更是創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。“群體老板”是這個(gè)平臺(tái)最獨(dú)特的標(biāo)簽。只要能力突出,每個(gè)人都有機(jī)會(huì)成為老板,擁有自己的團(tuán)隊(duì),且老板享有利潤(rùn)的完全分配權(quán)。
管理是科學(xué),更是生產(chǎn)力。“群體老板”制,激發(fā)了企業(yè)的活力。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前盛隆共有300多名老板。80后老板胡玉瓊,僅三年時(shí)間就將團(tuán)隊(duì)發(fā)展到近30人,今年以來(lái)團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售額已達(dá)1.6億元。
英才輩出的“群體老板”制度,使盛隆形成了對(duì)創(chuàng)業(yè)型員工的磁場(chǎng)效應(yīng),“群體老板”也成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的永動(dòng)機(jī)。
三大戰(zhàn)略作引擎
盛隆一直將市場(chǎng)、人才、文化三大戰(zhàn)略當(dāng)做三大引擎。
30多年來(lái),盛隆在全國(guó)廣布網(wǎng)絡(luò),形成武漢、北京、東莞、上海、重慶五大營(yíng)的市場(chǎng)戰(zhàn)略格局。入駐高端區(qū)域,吸引高端人才,鎖定高端市場(chǎng)。
而盛隆哲學(xué)——“幫助別人就是成全自己,成功他人定能實(shí)現(xiàn)自我。”則是企業(yè)的核心文化。
市場(chǎng)、人才、文化三大戰(zhàn)略相互結(jié)合,相互促進(jìn),推動(dòng)企業(yè)持續(xù)高速地發(fā)展。
低成本、大品牌
“盛隆制造”已向“盛隆創(chuàng)造”轉(zhuǎn)型升級(jí)。
在電力節(jié)能領(lǐng)域,盛隆推出具有國(guó)際領(lǐng)先水平的電力節(jié)能環(huán)保裝置,能有效改進(jìn)工業(yè)和樓宇配電系統(tǒng)的電能質(zhì)量,節(jié)能5%—10%;
在智能配電領(lǐng)域,盛隆推出智能配電終端、電氣火災(zāi)監(jiān)控裝置等一系列高科技產(chǎn)品,可實(shí)現(xiàn)智能用電、安全用電、節(jié)能用電。
相較科研方面的大手筆投入,產(chǎn)品的成本控制則顯得精打細(xì)算:沒(méi)有虛華的成本,通過(guò)科學(xué)管理,創(chuàng)造最佳“投入產(chǎn)出比”,實(shí)現(xiàn)了在同行中價(jià)格最低,真正做到“低成本、大品牌”。
政府支持助推企業(yè)成長(zhǎng)
3個(gè)月前,武漢市委、市政府召開(kāi)全市經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析座談會(huì)。會(huì)上,武漢市主要領(lǐng)導(dǎo)寄語(yǔ)盛隆:打造成為國(guó)家級(jí)乃至世界級(jí)企業(yè);
2個(gè)月前,武漢東湖高新區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研盛隆,表示將與企業(yè)一起研究長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,將盛隆打造成現(xiàn)代化、國(guó)際化的企業(yè)。
上月中旬,武漢市發(fā)布“武漢企業(yè)百?gòu)?qiáng)”排行榜,盛隆榜上有名;上月初,“亞洲品牌500強(qiáng)”排行榜發(fā)布,盛隆與韓國(guó)三星、日本豐田等名企共獲殊榮。
面對(duì)高速發(fā)展的市場(chǎng),面對(duì)各級(jí)政府的鼓舞和支持,盛隆人心潮澎湃:此時(shí)不闖,更待何時(shí)!“在施耐德總部法國(guó)巴黎見(jiàn)!”這是臨別時(shí),施耐德高層與盛隆人的約定。
而在盛隆人看來(lái),不僅要走向法國(guó),攜手世界500強(qiáng),還要走向世界:“矢志打造本土國(guó)家級(jí)、世界級(jí)企業(yè)。”這是盛隆人新的“盛隆夢(mèng)”!
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