10月8日，由盛隆電氣創(chuàng)業(yè)一公司主辦的“新形勢(shì)下智能化案例分享暨區(qū)域布局策略交流會(huì)”在光谷凱瑞潮漫國(guó)際酒店舉行。
會(huì)議以“智能化案例分享、區(qū)域市場(chǎng)布局與十大部門聯(lián)動(dòng)”為主題，共商智能化新形式下營(yíng)銷創(chuàng)新與“四百戰(zhàn)略”立體推進(jìn)實(shí)施大計(jì)。
創(chuàng)業(yè)一公司、創(chuàng)業(yè)九公司來(lái)自全國(guó)各地的營(yíng)銷總經(jīng)理與管理干部，集團(tuán)十大部門代表，“四百戰(zhàn)略”區(qū)域合作伙伴，率先拓展標(biāo)桿市場(chǎng)以及有意愿走出去開發(fā)市場(chǎng)的創(chuàng)業(yè)老板，部分優(yōu)質(zhì)合作伙伴企業(yè)代表等260余人參會(huì)。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
集團(tuán)副董事長(zhǎng)、創(chuàng)業(yè)一公司總裁謝清倫致開場(chǎng)辭
“大道大業(yè)大舞臺(tái)，大江大湖大武漢”。謝清倫對(duì)從全國(guó)各地趕來(lái)的同事、朋友們表示熱烈歡迎，并強(qiáng)調(diào)了新形勢(shì)下知識(shí)更新的重要性，希望此次會(huì)議能營(yíng)造一個(gè)積極學(xué)習(xí)、充分交流、深入互動(dòng)的氛圍。
一、盛隆智能化代表性案例分享
創(chuàng)業(yè)九公司總裁王昌寶做案例分享
王昌寶以美蘭機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目一例，闡述了智取高端國(guó)際機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目的細(xì)節(jié)把控。他指出，有了“智能配電新商品”這把利劍，盛隆已轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨瞬町惢?jìng)爭(zhēng)，善用這把利劍，未來(lái)將無(wú)限光明。他總結(jié)，要整合公司內(nèi)外資源，獲得最佳支持；掌握公司智能配用電新產(chǎn)品、新技術(shù)，作為亮點(diǎn)、賣點(diǎn)向客戶重點(diǎn)推薦展示，尋找差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；真心實(shí)意為客戶考慮，提供個(gè)性化、系統(tǒng)化、全方位的價(jià)值服務(wù)。
創(chuàng)業(yè)一公司福建數(shù)字小鎮(zhèn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人萬(wàn)亮做案例分享
萬(wàn)亮以福建東湖數(shù)字小鎮(zhèn)項(xiàng)目為例，闡述了用“互聯(lián)網(wǎng)思維”推廣智能化的奧妙。他表示，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將是下個(gè)20年發(fā)展的風(fēng)口，新形勢(shì)、新行業(yè)、新技術(shù)接踵而至，我們必須走在時(shí)代前列，用新知識(shí)、新思維、新技能武裝自己。他結(jié)合項(xiàng)目實(shí)踐與業(yè)務(wù)發(fā)展，講述了自己獨(dú)特的營(yíng)銷心得，并總結(jié)，結(jié)合時(shí)代特點(diǎn)來(lái)確立新目標(biāo)，精準(zhǔn)快速推進(jìn)并實(shí)現(xiàn)它，才是對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)思維”的正確理解與運(yùn)用。
創(chuàng)業(yè)一公司成都執(zhí)行總裁解紅發(fā)做案例分享
解紅發(fā)從設(shè)計(jì)、競(jìng)標(biāo)與智能運(yùn)維即售前、售中、售后三個(gè)階段，詳細(xì)講述了價(jià)值營(yíng)銷的操作流程。他指出抓住機(jī)遇、以快打慢的重要意義，強(qiáng)調(diào)價(jià)值營(yíng)銷要以“為客戶創(chuàng)造價(jià)值”為前提，根據(jù)不同客戶對(duì)系統(tǒng)的不同需求，形成針對(duì)性的系統(tǒng)行業(yè)整體解決方案。
創(chuàng)業(yè)一公司智慧能源事業(yè)處總經(jīng)理郗濤做案例分享
郗濤博士用豐富的案例講述了智能化應(yīng)用的場(chǎng)景與未來(lái)發(fā)展的前景，并分析了針對(duì)不同項(xiàng)目的方案營(yíng)銷與顧問(wèn)營(yíng)銷策略。他表示，集團(tuán)各業(yè)務(wù)版塊、各子公司資源的充分整合，實(shí)現(xiàn)了公司從“高科技產(chǎn)品生產(chǎn)制造商”到“整體解決方案服務(wù)提供商”的轉(zhuǎn)型升級(jí)。他介紹了團(tuán)隊(duì)在客戶咨詢、設(shè)計(jì)及商務(wù)支持、工程執(zhí)行與運(yùn)營(yíng)保障四方面的服務(wù)，能夠?yàn)榭蛻籼峁┒ㄖ苹O(shè)計(jì)，從而更精準(zhǔn)地實(shí)現(xiàn)安全高效、節(jié)能降耗與綠色創(chuàng)新發(fā)展。
廣西公司副總裁趙龍做案例分享
趙龍分享了110kV、220kV項(xiàng)目案例與拓展市場(chǎng)的心得。他指出，新近重點(diǎn)項(xiàng)目施工中，要突出盛隆靈活創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)，運(yùn)用專業(yè)化、個(gè)性化為客戶解決痛點(diǎn)。同時(shí)他結(jié)合項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)從數(shù)十個(gè)國(guó)企、央企中脫穎而出，獲得安全生產(chǎn)獎(jiǎng)的經(jīng)歷，闡述了責(zé)任心與團(tuán)隊(duì)協(xié)同配合的重要性，并表示，要努力提升個(gè)人思想認(rèn)識(shí)與能力水平，進(jìn)一步提升團(tuán)隊(duì)綜合實(shí)力。
現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)交流
集團(tuán)副總裁、技術(shù)總監(jiān)謝正新做專題分享
謝正新闡述了盛隆資質(zhì)對(duì)比同行企業(yè)資質(zhì)的比較優(yōu)勢(shì)及其業(yè)務(wù)實(shí)踐中的應(yīng)用，并進(jìn)行了投標(biāo)資格人與評(píng)分辦法分析。他強(qiáng)調(diào)，盛隆既能做總包工程，又有專業(yè)研發(fā)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)及具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)與專利智能化產(chǎn)品設(shè)備，同時(shí)還研發(fā)了智能化軟件及系統(tǒng)，要充分發(fā)揮集團(tuán)型企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈與全行業(yè)業(yè)務(wù)的比較優(yōu)勢(shì)。
光谷電氣副總裁張立輝做專題分享
張立輝基于“智慧強(qiáng)弱電一體化解決方案”主題，闡述了業(yè)務(wù)范疇、企業(yè)資質(zhì)、自主知識(shí)版權(quán)、iDrip智慧強(qiáng)弱電系統(tǒng)強(qiáng)大功能及應(yīng)用，并整體介紹了iDrip物聯(lián)網(wǎng)智慧系統(tǒng)。他表示，要持續(xù)挖掘客戶需求，與客戶強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，將智能化帶入每一個(gè)企業(yè)級(jí)用戶，讓他們的電力、能源和各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)行更安全、智慧、高效。
研發(fā)設(shè)計(jì)中心總經(jīng)理李媛華做專題分享
李媛華結(jié)合典型案例介紹了iPanel-M中壓柜、iPanel低壓柜、iDrip智慧弱電工程的強(qiáng)大功能與運(yùn)用。她表示，iDrip智慧強(qiáng)弱電一體化解決方案是集預(yù)報(bào)警與故障診斷于一體的智能化設(shè)備+智能化軟件系統(tǒng)+互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合的行業(yè)系統(tǒng)整體解決方案，具有安全性更高、節(jié)能效果明顯、前期節(jié)約投資資金、后期節(jié)約人力運(yùn)營(yíng)與運(yùn)維成本的顯著優(yōu)勢(shì)。
二、區(qū)域市場(chǎng)布局及拓展策略交流
戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)拓展執(zhí)行總裁，廣西、福建區(qū)域負(fù)責(zé)人肖應(yīng)勝進(jìn)行分享
肖應(yīng)勝深入闡釋了對(duì)“四百戰(zhàn)略”的理解思考和創(chuàng)新實(shí)踐，提出“高標(biāo)準(zhǔn)、快復(fù)制、廣結(jié)盟、重孵化”的戰(zhàn)術(shù)思路。結(jié)合廣西、福建等地案例，組建了對(duì)接集團(tuán)“四百戰(zhàn)略”并具備三拓功能的“戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)拓展部”、包括7個(gè)區(qū)域分公司及辦事處的市場(chǎng)營(yíng)銷中心、實(shí)施“大服務(wù)”理念的運(yùn)營(yíng)維護(hù)服務(wù)中心及其他支撐體系服務(wù)部門，完善整體運(yùn)營(yíng)架構(gòu)，并跨界整合優(yōu)秀企業(yè)成立“智能化電力事業(yè)部”、“工控節(jié)能事業(yè)部”等多個(gè)行業(yè)合作事業(yè)部，使業(yè)務(wù)從產(chǎn)品營(yíng)銷、方案營(yíng)銷，升級(jí)到創(chuàng)造客戶趨勢(shì)性需求的顧問(wèn)營(yíng)銷，繼而實(shí)現(xiàn)“四百戰(zhàn)略”聚合跨界優(yōu)勢(shì)資源的整合營(yíng)銷。同時(shí)，肖應(yīng)勝在會(huì)上發(fā)布了全員參與“四百戰(zhàn)略”大行動(dòng)激勵(lì)方案計(jì)劃，推動(dòng)與集團(tuán)十大部門實(shí)現(xiàn)部門聯(lián)動(dòng)、南北互動(dòng)、跨界融合的整套行動(dòng)舉措。
四川區(qū)域負(fù)責(zé)人解紅發(fā)進(jìn)行分享
解紅發(fā)分享了在成都公司做項(xiàng)目的經(jīng)歷，并介紹了各位團(tuán)隊(duì)精英。他表示，要善用標(biāo)書展示優(yōu)勢(shì)，同時(shí)各部門要打好配合，把合適的人放在合適的位置，才能發(fā)揮最大的意義。
山東區(qū)域負(fù)責(zé)人劉齊（左一）進(jìn)行分享
劉齊從她選擇山東的原因、地域特色、團(tuán)隊(duì)構(gòu)成與未來(lái)規(guī)劃四方面進(jìn)行了分享。“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海”，她為自己立下了兩年之約，展望2021，雄心已熾，斗志正濃。
深圳區(qū)域負(fù)責(zé)人殷星進(jìn)行分享
殷星從營(yíng)銷部門、綜合辦公室、戰(zhàn)略合作伙伴三方面分享了她對(duì)深圳分公司的規(guī)劃。管理方面，她強(qiáng)調(diào)要重視自我價(jià)值提升，并承諾團(tuán)隊(duì)成員將擁有精神與物質(zhì)雙方面的自我超越。她立下軍令狀，一年內(nèi)要將深圳的綜合辦公室建設(shè)成為一公司最好的區(qū)域平臺(tái)，匯集區(qū)域資源，廣納各方人才。
廣西、福建區(qū)域及武漢本部創(chuàng)才中心與十大部門對(duì)口支持代表展示
集團(tuán)副董事長(zhǎng)、創(chuàng)業(yè)一公司總裁謝清倫以“群體創(chuàng)業(yè)，共創(chuàng)共享；群體老板，再創(chuàng)輝煌”為主題作總結(jié)發(fā)言
謝清倫回顧往昔開發(fā)天津市場(chǎng)的經(jīng)歷，感嘆彼時(shí)的不易與辛酸。也因此，她更加堅(jiān)信群體老板制與“四百戰(zhàn)略”，呼吁大家珍惜如今的平臺(tái)與資源。她指出，開拓新興市場(chǎng)需要的是基于大趨勢(shì)、具有大格局、能統(tǒng)籌指揮、有“公利心”的“將軍”。她強(qiáng)調(diào)，要轉(zhuǎn)換思維，放寬眼界，追求優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，合作共贏。盛隆預(yù)變應(yīng)變，推出“四百戰(zhàn)略”，打破組織邊界，構(gòu)建創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，也要求每一位盛隆人和新加入的合作伙伴轉(zhuǎn)變思維，擁有整合資源、合作互聯(lián)的大格局。她表示，希望在“群體老板241”戰(zhàn)略中，大家走出舒適區(qū)，更新知識(shí)，啟迪思維，勇敢迎接新形勢(shì)下的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，新老盛隆人共創(chuàng)共享更宏大的盛隆產(chǎn)業(yè)鏈資源，在盛隆平臺(tái)上培育出一批批各個(gè)領(lǐng)域的具有國(guó)際視野的企業(yè)家領(lǐng)袖。
后續(xù)
創(chuàng)業(yè)一公司“四百戰(zhàn)略”區(qū)域拓展與集團(tuán)“十大部門”聯(lián)動(dòng)管理工作交流會(huì)
10月9日，創(chuàng)業(yè)一公司在營(yíng)委發(fā)展中心召開“四百戰(zhàn)略”區(qū)域拓展與集團(tuán)“十大部門”聯(lián)動(dòng)管理工作交流會(huì)。廣西、福建、四川、山東、深圳、海南六大區(qū)域主要負(fù)責(zé)人與管理人員，創(chuàng)業(yè)一公司武漢管理干部，集團(tuán)副總裁、技術(shù)總監(jiān)謝正新，集團(tuán)十大部門總經(jīng)理代表參加會(huì)議。
會(huì)上，各區(qū)域負(fù)責(zé)人提出拓展區(qū)域市場(chǎng)中遇到的實(shí)際困難及需要十大部門提供的支持，充分討論并分析了前期廣西、福建等區(qū)域與十大部門聯(lián)動(dòng)中的成果與不足，總結(jié)提出創(chuàng)業(yè)公司與十大部門要加強(qiáng)互動(dòng)，共同打造“營(yíng)銷+服務(wù)”體系，協(xié)同培育營(yíng)銷服務(wù)實(shí)踐型跨界人才，構(gòu)建“理論+實(shí)踐”人才培育新模式，共建兩大體系、一個(gè)團(tuán)隊(duì)新目標(biāo)。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
集團(tuán)十大部門、創(chuàng)業(yè)一公司創(chuàng)才中心及區(qū)域支持服務(wù)中心代表發(fā)言，交流“四百戰(zhàn)略”環(huán)境下的支持服務(wù)新思路。集團(tuán)副總裁、技術(shù)總監(jiān)謝正新表示，十大部門將全力響應(yīng)創(chuàng)業(yè)公司服務(wù)需求，全力支持創(chuàng)業(yè)公司新市場(chǎng)布局。集團(tuán)副董事長(zhǎng)、創(chuàng)業(yè)一公司總裁謝清倫表示，“群體老板+十大部門”的配置給了創(chuàng)業(yè)公司強(qiáng)大的信心和動(dòng)力，將通過(guò)業(yè)務(wù)實(shí)踐，培養(yǎng)專家型、應(yīng)用型、知識(shí)型服務(wù)人才，用成功開發(fā)新興市場(chǎng)，回報(bào)集團(tuán)的信任與十大部門的支持。她寄語(yǔ)大家大膽創(chuàng)新，加強(qiáng)交流，學(xué)會(huì)用“盛隆智慧”來(lái)解決問(wèn)題。
10月8日，由盛隆電氣創(chuàng)業(yè)一公司主辦的“新形勢(shì)下智能化案例分享暨區(qū)域布局策略交流會(huì)”在光谷凱瑞潮漫國(guó)際酒店舉行。
會(huì)議以“智能化案例分享、區(qū)域市場(chǎng)布局與十大部門聯(lián)動(dòng)”為主題，共商智能化新形式下營(yíng)銷創(chuàng)新與“四百戰(zhàn)略”立體推進(jìn)實(shí)施大計(jì)。
創(chuàng)業(yè)一公司、創(chuàng)業(yè)九公司來(lái)自全國(guó)各地的營(yíng)銷總經(jīng)理與管理干部，集團(tuán)十大部門代表，“四百戰(zhàn)略”區(qū)域合作伙伴，率先拓展標(biāo)桿市場(chǎng)以及有意愿走出去開發(fā)市場(chǎng)的創(chuàng)業(yè)老板，部分優(yōu)質(zhì)合作伙伴企業(yè)代表等260余人參會(huì)。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
集團(tuán)副董事長(zhǎng)、創(chuàng)業(yè)一公司總裁謝清倫致開場(chǎng)辭
“大道大業(yè)大舞臺(tái)，大江大湖大武漢”。謝清倫對(duì)從全國(guó)各地趕來(lái)的同事、朋友們表示熱烈歡迎，并強(qiáng)調(diào)了新形勢(shì)下知識(shí)更新的重要性，希望此次會(huì)議能營(yíng)造一個(gè)積極學(xué)習(xí)、充分交流、深入互動(dòng)的氛圍。
一、盛隆智能化代表性案例分享
創(chuàng)業(yè)九公司總裁王昌寶做案例分享
王昌寶以美蘭機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目一例，闡述了智取高端國(guó)際機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目的細(xì)節(jié)把控。他指出，有了“智能配電新商品”這把利劍，盛隆已轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨瞬町惢?jìng)爭(zhēng)，善用這把利劍，未來(lái)將無(wú)限光明。他總結(jié)，要整合公司內(nèi)外資源，獲得最佳支持；掌握公司智能配用電新產(chǎn)品、新技術(shù)，作為亮點(diǎn)、賣點(diǎn)向客戶重點(diǎn)推薦展示，尋找差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；真心實(shí)意為客戶考慮，提供個(gè)性化、系統(tǒng)化、全方位的價(jià)值服務(wù)。
創(chuàng)業(yè)一公司福建數(shù)字小鎮(zhèn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人萬(wàn)亮做案例分享
萬(wàn)亮以福建東湖數(shù)字小鎮(zhèn)項(xiàng)目為例，闡述了用“互聯(lián)網(wǎng)思維”推廣智能化的奧妙。他表示，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將是下個(gè)20年發(fā)展的風(fēng)口，新形勢(shì)、新行業(yè)、新技術(shù)接踵而至，我們必須走在時(shí)代前列，用新知識(shí)、新思維、新技能武裝自己。他結(jié)合項(xiàng)目實(shí)踐與業(yè)務(wù)發(fā)展，講述了自己獨(dú)特的營(yíng)銷心得，并總結(jié)，結(jié)合時(shí)代特點(diǎn)來(lái)確立新目標(biāo)，精準(zhǔn)快速推進(jìn)并實(shí)現(xiàn)它，才是對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)思維”的正確理解與運(yùn)用。
創(chuàng)業(yè)一公司成都執(zhí)行總裁解紅發(fā)做案例分享
解紅發(fā)從設(shè)計(jì)、競(jìng)標(biāo)與智能運(yùn)維即售前、售中、售后三個(gè)階段，詳細(xì)講述了價(jià)值營(yíng)銷的操作流程。他指出抓住機(jī)遇、以快打慢的重要意義，強(qiáng)調(diào)價(jià)值營(yíng)銷要以“為客戶創(chuàng)造價(jià)值”為前提，根據(jù)不同客戶對(duì)系統(tǒng)的不同需求，形成針對(duì)性的系統(tǒng)行業(yè)整體解決方案。
創(chuàng)業(yè)一公司智慧能源事業(yè)處總經(jīng)理郗濤做案例分享
郗濤博士用豐富的案例講述了智能化應(yīng)用的場(chǎng)景與未來(lái)發(fā)展的前景，并分析了針對(duì)不同項(xiàng)目的方案營(yíng)銷與顧問(wèn)營(yíng)銷策略。他表示，集團(tuán)各業(yè)務(wù)版塊、各子公司資源的充分整合，實(shí)現(xiàn)了公司從“高科技產(chǎn)品生產(chǎn)制造商”到“整體解決方案服務(wù)提供商”的轉(zhuǎn)型升級(jí)。他介紹了團(tuán)隊(duì)在客戶咨詢、設(shè)計(jì)及商務(wù)支持、工程執(zhí)行與運(yùn)營(yíng)保障四方面的服務(wù)，能夠?yàn)榭蛻籼峁┒ㄖ苹O(shè)計(jì)，從而更精準(zhǔn)地實(shí)現(xiàn)安全高效、節(jié)能降耗與綠色創(chuàng)新發(fā)展。
廣西公司副總裁趙龍做案例分享
趙龍分享了110kV、220kV項(xiàng)目案例與拓展市場(chǎng)的心得。他指出，新近重點(diǎn)項(xiàng)目施工中，要突出盛隆靈活創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)，運(yùn)用專業(yè)化、個(gè)性化為客戶解決痛點(diǎn)。同時(shí)他結(jié)合項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)從數(shù)十個(gè)國(guó)企、央企中脫穎而出，獲得安全生產(chǎn)獎(jiǎng)的經(jīng)歷，闡述了責(zé)任心與團(tuán)隊(duì)協(xié)同配合的重要性，并表示，要努力提升個(gè)人思想認(rèn)識(shí)與能力水平，進(jìn)一步提升團(tuán)隊(duì)綜合實(shí)力。
現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)交流
集團(tuán)副總裁、技術(shù)總監(jiān)謝正新做專題分享
謝正新闡述了盛隆資質(zhì)對(duì)比同行企業(yè)資質(zhì)的比較優(yōu)勢(shì)及其業(yè)務(wù)實(shí)踐中的應(yīng)用，并進(jìn)行了投標(biāo)資格人與評(píng)分辦法分析。他強(qiáng)調(diào)，盛隆既能做總包工程，又有專業(yè)研發(fā)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)及具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)與專利智能化產(chǎn)品設(shè)備，同時(shí)還研發(fā)了智能化軟件及系統(tǒng)，要充分發(fā)揮集團(tuán)型企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈與全行業(yè)業(yè)務(wù)的比較優(yōu)勢(shì)。
光谷電氣副總裁張立輝做專題分享
張立輝基于“智慧強(qiáng)弱電一體化解決方案”主題，闡述了業(yè)務(wù)范疇、企業(yè)資質(zhì)、自主知識(shí)版權(quán)、iDrip智慧強(qiáng)弱電系統(tǒng)強(qiáng)大功能及應(yīng)用，并整體介紹了iDrip物聯(lián)網(wǎng)智慧系統(tǒng)。他表示，要持續(xù)挖掘客戶需求，與客戶強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，將智能化帶入每一個(gè)企業(yè)級(jí)用戶，讓他們的電力、能源和各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)行更安全、智慧、高效。
研發(fā)設(shè)計(jì)中心總經(jīng)理李媛華做專題分享
李媛華結(jié)合典型案例介紹了iPanel-M中壓柜、iPanel低壓柜、iDrip智慧弱電工程的強(qiáng)大功能與運(yùn)用。她表示，iDrip智慧強(qiáng)弱電一體化解決方案是集預(yù)報(bào)警與故障診斷于一體的智能化設(shè)備+智能化軟件系統(tǒng)+互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合的行業(yè)系統(tǒng)整體解決方案，具有安全性更高、節(jié)能效果明顯、前期節(jié)約投資資金、后期節(jié)約人力運(yùn)營(yíng)與運(yùn)維成本的顯著優(yōu)勢(shì)。
二、區(qū)域市場(chǎng)布局及拓展策略交流
戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)拓展執(zhí)行總裁，廣西、福建區(qū)域負(fù)責(zé)人肖應(yīng)勝進(jìn)行分享
肖應(yīng)勝深入闡釋了對(duì)“四百戰(zhàn)略”的理解思考和創(chuàng)新實(shí)踐，提出“高標(biāo)準(zhǔn)、快復(fù)制、廣結(jié)盟、重孵化”的戰(zhàn)術(shù)思路。結(jié)合廣西、福建等地案例，組建了對(duì)接集團(tuán)“四百戰(zhàn)略”并具備三拓功能的“戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)拓展部”、包括7個(gè)區(qū)域分公司及辦事處的市場(chǎng)營(yíng)銷中心、實(shí)施“大服務(wù)”理念的運(yùn)營(yíng)維護(hù)服務(wù)中心及其他支撐體系服務(wù)部門，完善整體運(yùn)營(yíng)架構(gòu)，并跨界整合優(yōu)秀企業(yè)成立“智能化電力事業(yè)部”、“工控節(jié)能事業(yè)部”等多個(gè)行業(yè)合作事業(yè)部，使業(yè)務(wù)從產(chǎn)品營(yíng)銷、方案營(yíng)銷，升級(jí)到創(chuàng)造客戶趨勢(shì)性需求的顧問(wèn)營(yíng)銷，繼而實(shí)現(xiàn)“四百戰(zhàn)略”聚合跨界優(yōu)勢(shì)資源的整合營(yíng)銷。同時(shí)，肖應(yīng)勝在會(huì)上發(fā)布了全員參與“四百戰(zhàn)略”大行動(dòng)激勵(lì)方案計(jì)劃，推動(dòng)與集團(tuán)十大部門實(shí)現(xiàn)部門聯(lián)動(dòng)、南北互動(dòng)、跨界融合的整套行動(dòng)舉措。
四川區(qū)域負(fù)責(zé)人解紅發(fā)進(jìn)行分享
解紅發(fā)分享了在成都公司做項(xiàng)目的經(jīng)歷，并介紹了各位團(tuán)隊(duì)精英。他表示，要善用標(biāo)書展示優(yōu)勢(shì)，同時(shí)各部門要打好配合，把合適的人放在合適的位置，才能發(fā)揮最大的意義。
山東區(qū)域負(fù)責(zé)人劉齊（左一）進(jìn)行分享
劉齊從她選擇山東的原因、地域特色、團(tuán)隊(duì)構(gòu)成與未來(lái)規(guī)劃四方面進(jìn)行了分享?！伴L(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄?！保秊樽约毫⑾铝藘赡曛s，展望2021，雄心已熾，斗志正濃。
深圳區(qū)域負(fù)責(zé)人殷星進(jìn)行分享
殷星從營(yíng)銷部門、綜合辦公室、戰(zhàn)略合作伙伴三方面分享了她對(duì)深圳分公司的規(guī)劃。管理方面，她強(qiáng)調(diào)要重視自我價(jià)值提升，并承諾團(tuán)隊(duì)成員將擁有精神與物質(zhì)雙方面的自我超越。她立下軍令狀，一年內(nèi)要將深圳的綜合辦公室建設(shè)成為一公司最好的區(qū)域平臺(tái)，匯集區(qū)域資源，廣納各方人才。
廣西、福建區(qū)域及武漢本部創(chuàng)才中心與十大部門對(duì)口支持代表展示
集團(tuán)副董事長(zhǎng)、創(chuàng)業(yè)一公司總裁謝清倫以“群體創(chuàng)業(yè)，共創(chuàng)共享；群體老板，再創(chuàng)輝煌”為主題作總結(jié)發(fā)言
謝清倫回顧往昔開發(fā)天津市場(chǎng)的經(jīng)歷，感嘆彼時(shí)的不易與辛酸。也因此，她更加堅(jiān)信群體老板制與“四百戰(zhàn)略”，呼吁大家珍惜如今的平臺(tái)與資源。她指出，開拓新興市場(chǎng)需要的是基于大趨勢(shì)、具有大格局、能統(tǒng)籌指揮、有“公利心”的“將軍”。她強(qiáng)調(diào)，要轉(zhuǎn)換思維，放寬眼界，追求優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，合作共贏。盛隆預(yù)變應(yīng)變，推出“四百戰(zhàn)略”，打破組織邊界，構(gòu)建創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，也要求每一位盛隆人和新加入的合作伙伴轉(zhuǎn)變思維，擁有整合資源、合作互聯(lián)的大格局。她表示，希望在“群體老板241”戰(zhàn)略中，大家走出舒適區(qū)，更新知識(shí)，啟迪思維，勇敢迎接新形勢(shì)下的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，新老盛隆人共創(chuàng)共享更宏大的盛隆產(chǎn)業(yè)鏈資源，在盛隆平臺(tái)上培育出一批批各個(gè)領(lǐng)域的具有國(guó)際視野的企業(yè)家領(lǐng)袖。
后續(xù)
創(chuàng)業(yè)一公司“四百戰(zhàn)略”區(qū)域拓展與集團(tuán)“十大部門”聯(lián)動(dòng)管理工作交流會(huì)
10月9日，創(chuàng)業(yè)一公司在營(yíng)委發(fā)展中心召開“四百戰(zhàn)略”區(qū)域拓展與集團(tuán)“十大部門”聯(lián)動(dòng)管理工作交流會(huì)。廣西、福建、四川、山東、深圳、海南六大區(qū)域主要負(fù)責(zé)人與管理人員，創(chuàng)業(yè)一公司武漢管理干部，集團(tuán)副總裁、技術(shù)總監(jiān)謝正新，集團(tuán)十大部門總經(jīng)理代表參加會(huì)議。
會(huì)上，各區(qū)域負(fù)責(zé)人提出拓展區(qū)域市場(chǎng)中遇到的實(shí)際困難及需要十大部門提供的支持，充分討論并分析了前期廣西、福建等區(qū)域與十大部門聯(lián)動(dòng)中的成果與不足，總結(jié)提出創(chuàng)業(yè)公司與十大部門要加強(qiáng)互動(dòng)，共同打造“營(yíng)銷+服務(wù)”體系，協(xié)同培育營(yíng)銷服務(wù)實(shí)踐型跨界人才，構(gòu)建“理論+實(shí)踐”人才培育新模式，共建兩大體系、一個(gè)團(tuán)隊(duì)新目標(biāo)。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
集團(tuán)十大部門、創(chuàng)業(yè)一公司創(chuàng)才中心及區(qū)域支持服務(wù)中心代表發(fā)言，交流“四百戰(zhàn)略”環(huán)境下的支持服務(wù)新思路。集團(tuán)副總裁、技術(shù)總監(jiān)謝正新表示，十大部門將全力響應(yīng)創(chuàng)業(yè)公司服務(wù)需求，全力支持創(chuàng)業(yè)公司新市場(chǎng)布局。集團(tuán)副董事長(zhǎng)、創(chuàng)業(yè)一公司總裁謝清倫表示，“群體老板+十大部門”的配置給了創(chuàng)業(yè)公司強(qiáng)大的信心和動(dòng)力，將通過(guò)業(yè)務(wù)實(shí)踐，培養(yǎng)專家型、應(yīng)用型、知識(shí)型服務(wù)人才，用成功開發(fā)新興市場(chǎng)，回報(bào)集團(tuán)的信任與十大部門的支持。她寄語(yǔ)大家大膽創(chuàng)新，加強(qiáng)交流，學(xué)會(huì)用“盛隆智慧”來(lái)解決問(wèn)題。
