4月14日上午，第一期盛隆發展論壇在盛隆講堂舉行。本次論壇由創業三公司總裁周明旺主持。創業九公司總裁王昌寶，創業十三公司總裁陳玉財，創業十五公司總裁聶偉，營委副主席鄧儷娜、謝東升、劉雨婷、賈雙龍、顏蕾分享對當前形勢及市場情況的看法。高壓流水線“柳學銀線”線長柳學銀，會計公司總裁陳萍介紹集團公司最新的發展動態。
現場交流互動環節，大家紛紛就市場、個人發展、培養新人等方面踴躍提問，現場氣氛十分熱烈。
論壇現場
全體合唱《盛隆之歌》
創業公司總裁發言并現場互動交流
營委副主席發言并現場互動交流
創業公司總裁發言
創業公司總裁代表分享對當前形勢及市場情況的看法。
創業三公司總裁周明旺主持本次論壇，周總結合博鰲亞洲論壇、黨的十九大會議精神，系統闡述了當前的政策環境、市場機遇。他表示，作為改革開放后的首批民營企業，在改革開放40年，盛隆電氣成立近40周年之際，面對中國進一步擴大開放、一帶一路等重大發展機遇，盛隆電氣該如何應對、搶抓機遇，是需要每個盛隆人認真思考的話題。因此，2018年，將定期在盛隆講堂舉辦“盛隆發展論壇”。
創業九公司總裁王昌寶在發言中，以“盛隆是一個偉大的公司，盛隆平臺是一個最佳的創業平臺，作為盛隆人是最幸運的人”為主題，通過介紹自己工作中的真實案例，分享了作為盛隆人的自豪感和使命感。
創業十三公司總裁陳玉財詳細介紹了團隊發展、市場開拓等方面情況。他表示，對未來充滿信心，要堅定不移走發展、合作共贏的道路；堅定不移執行群體老板制；堅定不移按盛隆文化來為人處事；堅定不移地“走正道、辦良企、育人才”。努力讓團隊每一名成員過上幸福美好的生活。
創業十五公司總裁聶偉以“在盛隆平臺上的團隊發展”為主題，詳細介紹了團隊建設、市場開拓等方面的情況。她說，把盛隆平臺展示給大家看，各種各樣的人才就紛至沓來，有這么好的平臺和團隊，人員訂單“雙翻番”目標一定能實現。
董事長點評
主持人周明旺講的是“時勢仍然在我”，對十九大、對國家大事的分析判斷，他判斷大的形勢對我們有利。這一點值得大家關注，要順勢而為，要借勢，借勢就省力。
王昌寶講的是“行業比較優勢”，經過幾十年走正道、辦良企，可以說我們真正實現了大品牌、低成本，與同行比較有絕對的優勢。這一點大家應該去了解，弄清楚我們有什么優勢，有什么問題要改進，在市場上心里才有底，才能做出正確的決策。
陳玉財講的是“做領導者的責任”。領導者就是榜樣，領導者就是模范。陳玉財是一個領導者，他也更是一個榜樣，一個模范。
聶偉講的體現出“人格魅力的強大”。聶偉引進的一些人都很牛，公司的條件是一個方面，我認為還是她個人的魅力、口碑，別人對你的信任度這個力量很強大。
現場互動交流
創業十三公司劉小光：陳總，十三公司人員規模今年增長40%，請問您是如何培養這些新人的？
陳玉財：十三公司的新人一部分來自生產服務系統，一部分從社會上招聘引進。我們針對新人的培養分三項：1、做項目執行，把現有的項目給他們執行，讓他們去成長、鍛煉、學習，也可以減輕他們前期的資金問題；2、搭配組合，把技術人才與社會上的人進行組合，互相學習與配合；3、師徒帶，新人什么也不懂，必須勤奮，努力學習，然后找一個有實力、有能力的師傅，來帶領他，第一個項目看和學，第二個項目就必須以新人為主。
創業十三公司郭國慶：我是一名剛入行的新人，沒有資源、沒有經驗，訂單怎么來？除了努力和奮斗，還需要注意哪些問題？
聶偉：十五公司剛入職的新人基本不會讓他自己去開發市場，一個方式是老帶新，加入老的團隊，剛開始做一些配合性的工作，等能力逐漸成熟后，再自己去開發市場；另一個方式是現在開發新的市場比如保定，我自己先去開發一些市場資源，我來帶新人，然后慢慢地再交給他們。
王昌寶：首先要把自己歸零，多向身邊人學習，主動爭取機會，多學多問；其次，通過在項目中實踐，了解市場，建立人脈，慢慢做自己的市場；同時，師傅帶徒弟也是我們一個很好的傳承。最后，還要給自己的成功之路設定一個路線圖，做一個三年規劃。
董事長：你是真想拿訂單還是假想拿訂單？為什么想拿？能不能持久？剛剛各位老總講的很好，我認為能不能拿到訂單，關鍵跟你想的程度有關。適當地想一下，你可能拿得到，也可能拿不到。如果你是“死想”，死也想要拿到訂單，那你就一定能拿得到。我一直有一個觀點，“教”是有作用的，但這個作用也是有限的，決定因素是你是不是真的想。如果不是你自己真正地想，誰也教不會。
周明旺：多想，多學，多參加我們的發展論壇，爭取機會，訂單就來了。
武漢商貿職業學院物聯網專業學生蔡俊偉：聽各位老總介紹盛隆的平臺和文化，我內心非常澎湃。想請聶總介紹一下雄安新區這一年的變化和盛隆參與的建設。
聶偉：這一年雄安新區變化很大，剛開始是中央起步區的建設，起步區第一個項目是政務中心，我們在做配電房的運維，各方評價很好，盛隆的專業度獲得高度認可。2018至2019年，還會有高鐵和安置房的項目，我們也在參與競爭。我們很有信心，也會全力以赴。
營委副主席發言
營委副主席鄧儷娜分享了自己在盛隆工作15年的體會和感受，希望自己能不忘初心，與更多年輕人互相接納、互相學習、互相成長，進而在工作中提升自己，取得更大的成績。
營委副主席謝東升圍繞“以人工智能打造電力行業的獨角獸”的主題，系統介紹了電力領域的技術變革，并表示，圍繞人工智能智慧能源升級的時代已經開啟，未來更多的電力企業將改變原有的商業模式，轉向數字化戰略，以謀求在劇烈變化的電力市場中立于不敗之地。
營委副主席劉雨婷，與大家分享了互聯網上一篇題為《一個人開始廢掉的三種跡象》的文章，希望大家在盛隆平臺上，能始終保持一個好的狀態，一顆奮斗不止的心，不斷提升，使自己變得更強大，在創業的路上，披荊斬棘，所向披靡。
營委副主席賈雙龍以“不一樣的盛隆帶給我不一樣的精彩”為主題，回顧了自己在盛隆創業的歷程。他認為，在盛隆取得成功關鍵就在于順應盛隆文化和百年盛隆工程發展趨勢。
營委副主席顏蕾分享了自己在盛隆的成長經歷和滿滿收獲。她表示，盛隆給予了自己太多太多，現在擁有的信心、底氣都是盛隆這個平臺賦予的。希望與所有年輕人一起加油拼搏，創造美好未來。
董事長點評
我講一下我的理解。
顏蕾講的是“盛隆教會我做一個最好的自己”。這也一直是盛隆的定位。盛隆做什么？就是長期關注、幫助年輕人成長、成才、成功，讓像顏蕾這樣的年輕人，做一個最好的自己。
賈雙龍講的是“要想成功，先懂盛隆”。要賣盛隆的產品和服務，必須得懂盛隆。賣企業的產品，不僅是賣產品，實際上還是賣一個企業品牌。
劉雨婷講的是“自己不被廢掉的辦法——世界那么大，帶著寶圖闖天下”，就是要走出去，迎接挑戰。
謝東升講的是“行業的前途無限”，我們的市場很大，有太多可以做的。
鄧儷娜講的是更深的層次，用她和她助理的微信互動，講了“帶年輕人與被年輕人帶”。到底誰帶誰，是相互的，你在帶年輕人，年輕人也在帶你，世界是年輕人的。從創業之初我就認準了，跟著年輕人走，這樣路才越走越寬。盛隆的未來怎么樣，取決于剛進來的年輕人怎么樣，我們要吸引有理想、有抱負的青年紛紛走進盛隆。做企業就是整合資源，人是最重要的資源，就是優化組合。
現場互動交流
商務中心程曉寶：請問劉雨婷劉總，您有沒有出現過剛剛提到的“三種跡象”，又是如何克服和解決的呢？
劉雨婷：當然會遇到，不同的人在相同的階段遇到的問題基本上都是相似的。至于如何解決，就是多吸取正能量，多跟優秀的人在一起，多看有用的書，都會對你走出困惑有幫助。
十八公司王谷：我是中南財經政法大學傳播學研二學生，非常榮幸在入職第二天就能參加一場這么別開生面的論壇，也讓我充分領略了盛隆這樣一個大企業非常特色而又有魅力的企業文化。想請問謝東升謝總，盛隆作為傳統行業的老牌公司，在面對大數據時代的來臨，包括AI技術的發展，您認為會產生什么樣的機遇和挑戰，我們又該以一種什么樣的姿態去應對呢？
謝東升：公司總裁謝洪潮博士成立的光谷電氣，致力于為用戶提供基于互聯網的智能配電系統解決方案、設備、系統和服務。公眾號之前有一篇報道，專門提到我們公司如何用技術創新，推動行業從“功能時代”轉向“智能時代”，推薦你去看一看。
十七公司嚴琨：顏總，剛聽了您在盛隆的成長歷程，我感覺很受益。想請您針對我們大學生提一些建議。
顏蕾：1、大學生初入社會，首先要踏實、學習，迷茫時多跟過去的自己做對比，就能發現你現在進步了多少；2、多以優秀的人為目標，激勵自己往上拼搏；3、不忘初心。
技委、管委代表發言
高壓流水線“柳學銀線”線長柳學銀，介紹了高壓樣板線“柳學銀線”的建設情況，并表示，在盛隆平臺上，自己一直是努力的，幸福感和獲得感也是最多的，未來會繼續努力做好工作，為工廠工業數字化的后期推廣貢獻力量。
集團會計公司總裁陳萍，向大家介紹了會計公司組織建設和為各創業公司提供服務的工作目標。她表示，會計公司的成立，更符合群體老板的財務性質。未來，將為創業公司提供更有力的支持和服務，也讓財務更加透明、平等、科學。
會計公司財務團隊代表展示：
會計公司會以更專業的能力，更飽滿的熱情，全心全意為老板們服務，全力支持2018雙翻番！
介紹建設情況
周明旺總裁介紹營委常委會辦公地址、新建大樓情況。
營委常委會辦公地址外立面效果圖
營委常委會辦公地址室內部分改造效果圖
4月14日上午，第一期盛隆發展論壇在盛隆講堂舉行。本次論壇由創業三公司總裁周明旺主持。創業九公司總裁王昌寶，創業十三公司總裁陳玉財，創業十五公司總裁聶偉，營委副主席鄧儷娜、謝東升、劉雨婷、賈雙龍、顏蕾分享對當前形勢及市場情況的看法。高壓流水線“柳學銀線”線長柳學銀，會計公司總裁陳萍介紹集團公司最新的發展動態。
現場交流互動環節，大家紛紛就市場、個人發展、培養新人等方面踴躍提問，現場氣氛十分熱烈。
論壇現場
全體合唱《盛隆之歌》
創業公司總裁發言并現場互動交流
營委副主席發言并現場互動交流
創業公司總裁發言
創業公司總裁代表分享對當前形勢及市場情況的看法。
創業三公司總裁周明旺主持本次論壇，周總結合博鰲亞洲論壇、黨的十九大會議精神，系統闡述了當前的政策環境、市場機遇。他表示，作為改革開放后的首批民營企業，在改革開放40年，盛隆電氣成立近40周年之際，面對中國進一步擴大開放、一帶一路等重大發展機遇，盛隆電氣該如何應對、搶抓機遇，是需要每個盛隆人認真思考的話題。因此，2018年，將定期在盛隆講堂舉辦“盛隆發展論壇”。
創業九公司總裁王昌寶在發言中，以“盛隆是一個偉大的公司，盛隆平臺是一個最佳的創業平臺，作為盛隆人是最幸運的人”為主題，通過介紹自己工作中的真實案例，分享了作為盛隆人的自豪感和使命感。
創業十三公司總裁陳玉財詳細介紹了團隊發展、市場開拓等方面情況。他表示，對未來充滿信心，要堅定不移走發展、合作共贏的道路；堅定不移執行群體老板制；堅定不移按盛隆文化來為人處事；堅定不移地“走正道、辦良企、育人才”。努力讓團隊每一名成員過上幸福美好的生活。
創業十五公司總裁聶偉以“在盛隆平臺上的團隊發展”為主題，詳細介紹了團隊建設、市場開拓等方面的情況。她說，把盛隆平臺展示給大家看，各種各樣的人才就紛至沓來，有這么好的平臺和團隊，人員訂單“雙翻番”目標一定能實現。
董事長點評
主持人周明旺講的是“時勢仍然在我”，對十九大、對國家大事的分析判斷，他判斷大的形勢對我們有利。這一點值得大家關注，要順勢而為，要借勢，借勢就省力。
王昌寶講的是“行業比較優勢”，經過幾十年走正道、辦良企，可以說我們真正實現了大品牌、低成本，與同行比較有絕對的優勢。這一點大家應該去了解，弄清楚我們有什么優勢，有什么問題要改進，在市場上心里才有底，才能做出正確的決策。
陳玉財講的是“做領導者的責任”。領導者就是榜樣，領導者就是模范。陳玉財是一個領導者，他也更是一個榜樣，一個模范。
聶偉講的體現出“人格魅力的強大”。聶偉引進的一些人都很牛，公司的條件是一個方面，我認為還是她個人的魅力、口碑，別人對你的信任度這個力量很強大。
現場互動交流
創業十三公司劉小光：陳總，十三公司人員規模今年增長40%，請問您是如何培養這些新人的？
陳玉財：十三公司的新人一部分來自生產服務系統，一部分從社會上招聘引進。我們針對新人的培養分三項：1、做項目執行，把現有的項目給他們執行，讓他們去成長、鍛煉、學習，也可以減輕他們前期的資金問題；2、搭配組合，把技術人才與社會上的人進行組合，互相學習與配合；3、師徒帶，新人什么也不懂，必須勤奮，努力學習，然后找一個有實力、有能力的師傅，來帶領他，第一個項目看和學，第二個項目就必須以新人為主。
創業十三公司郭國慶：我是一名剛入行的新人，沒有資源、沒有經驗，訂單怎么來？除了努力和奮斗，還需要注意哪些問題？
聶偉：十五公司剛入職的新人基本不會讓他自己去開發市場，一個方式是老帶新，加入老的團隊，剛開始做一些配合性的工作，等能力逐漸成熟后，再自己去開發市場；另一個方式是現在開發新的市場比如保定，我自己先去開發一些市場資源，我來帶新人，然后慢慢地再交給他們。
王昌寶：首先要把自己歸零，多向身邊人學習，主動爭取機會，多學多問；其次，通過在項目中實踐，了解市場，建立人脈，慢慢做自己的市場；同時，師傅帶徒弟也是我們一個很好的傳承。最后，還要給自己的成功之路設定一個路線圖，做一個三年規劃。
董事長：你是真想拿訂單還是假想拿訂單？為什么想拿？能不能持久？剛剛各位老總講的很好，我認為能不能拿到訂單，關鍵跟你想的程度有關。適當地想一下，你可能拿得到，也可能拿不到。如果你是“死想”，死也想要拿到訂單，那你就一定能拿得到。我一直有一個觀點，“教”是有作用的，但這個作用也是有限的，決定因素是你是不是真的想。如果不是你自己真正地想，誰也教不會。
周明旺：多想，多學，多參加我們的發展論壇，爭取機會，訂單就來了。
武漢商貿職業學院物聯網專業學生蔡俊偉：聽各位老總介紹盛隆的平臺和文化，我內心非常澎湃。想請聶總介紹一下雄安新區這一年的變化和盛隆參與的建設。
聶偉：這一年雄安新區變化很大，剛開始是中央起步區的建設，起步區第一個項目是政務中心，我們在做配電房的運維，各方評價很好，盛隆的專業度獲得高度認可。2018至2019年，還會有高鐵和安置房的項目，我們也在參與競爭。我們很有信心，也會全力以赴。
營委副主席發言
營委副主席鄧儷娜分享了自己在盛隆工作15年的體會和感受，希望自己能不忘初心，與更多年輕人互相接納、互相學習、互相成長，進而在工作中提升自己，取得更大的成績。
營委副主席謝東升圍繞“以人工智能打造電力行業的獨角獸”的主題，系統介紹了電力領域的技術變革，并表示，圍繞人工智能智慧能源升級的時代已經開啟，未來更多的電力企業將改變原有的商業模式，轉向數字化戰略，以謀求在劇烈變化的電力市場中立于不敗之地。
營委副主席劉雨婷，與大家分享了互聯網上一篇題為《一個人開始廢掉的三種跡象》的文章，希望大家在盛隆平臺上，能始終保持一個好的狀態，一顆奮斗不止的心，不斷提升，使自己變得更強大，在創業的路上，披荊斬棘，所向披靡。
營委副主席賈雙龍以“不一樣的盛隆帶給我不一樣的精彩”為主題，回顧了自己在盛隆創業的歷程。他認為，在盛隆取得成功關鍵就在于順應盛隆文化和百年盛隆工程發展趨勢。
營委副主席顏蕾分享了自己在盛隆的成長經歷和滿滿收獲。她表示，盛隆給予了自己太多太多，現在擁有的信心、底氣都是盛隆這個平臺賦予的。希望與所有年輕人一起加油拼搏，創造美好未來。
董事長點評
我講一下我的理解。
顏蕾講的是“盛隆教會我做一個最好的自己”。這也一直是盛隆的定位。盛隆做什么？就是長期關注、幫助年輕人成長、成才、成功，讓像顏蕾這樣的年輕人，做一個最好的自己。
賈雙龍講的是“要想成功，先懂盛隆”。要賣盛隆的產品和服務，必須得懂盛隆。賣企業的產品，不僅是賣產品，實際上還是賣一個企業品牌。
劉雨婷講的是“自己不被廢掉的辦法——世界那么大，帶著寶圖闖天下”，就是要走出去，迎接挑戰。
謝東升講的是“行業的前途無限”，我們的市場很大，有太多可以做的。
鄧儷娜講的是更深的層次，用她和她助理的微信互動，講了“帶年輕人與被年輕人帶”。到底誰帶誰，是相互的，你在帶年輕人，年輕人也在帶你，世界是年輕人的。從創業之初我就認準了，跟著年輕人走，這樣路才越走越寬。盛隆的未來怎么樣，取決于剛進來的年輕人怎么樣，我們要吸引有理想、有抱負的青年紛紛走進盛隆。做企業就是整合資源，人是最重要的資源，就是優化組合。
現場互動交流
商務中心程曉寶：請問劉雨婷劉總，您有沒有出現過剛剛提到的“三種跡象”，又是如何克服和解決的呢？
劉雨婷：當然會遇到，不同的人在相同的階段遇到的問題基本上都是相似的。至于如何解決，就是多吸取正能量，多跟優秀的人在一起，多看有用的書，都會對你走出困惑有幫助。
十八公司王谷：我是中南財經政法大學傳播學研二學生，非常榮幸在入職第二天就能參加一場這么別開生面的論壇，也讓我充分領略了盛隆這樣一個大企業非常特色而又有魅力的企業文化。想請問謝東升謝總，盛隆作為傳統行業的老牌公司，在面對大數據時代的來臨，包括AI技術的發展，您認為會產生什么樣的機遇和挑戰，我們又該以一種什么樣的姿態去應對呢？
謝東升：公司總裁謝洪潮博士成立的光谷電氣，致力于為用戶提供基于互聯網的智能配電系統解決方案、設備、系統和服務。公眾號之前有一篇報道，專門提到我們公司如何用技術創新，推動行業從“功能時代”轉向“智能時代”，推薦你去看一看。
十七公司嚴琨：顏總，剛聽了您在盛隆的成長歷程，我感覺很受益。想請您針對我們大學生提一些建議。
顏蕾：1、大學生初入社會，首先要踏實、學習，迷茫時多跟過去的自己做對比，就能發現你現在進步了多少；2、多以優秀的人為目標，激勵自己往上拼搏；3、不忘初心。
技委、管委代表發言
高壓流水線“柳學銀線”線長柳學銀，介紹了高壓樣板線“柳學銀線”的建設情況，并表示，在盛隆平臺上，自己一直是努力的，幸福感和獲得感也是最多的，未來會繼續努力做好工作，為工廠工業數字化的后期推廣貢獻力量。
集團會計公司總裁陳萍，向大家介紹了會計公司組織建設和為各創業公司提供服務的工作目標。她表示，會計公司的成立，更符合群體老板的財務性質。未來，將為創業公司提供更有力的支持和服務，也讓財務更加透明、平等、科學。
會計公司財務團隊代表展示：
會計公司會以更專業的能力，更飽滿的熱情，全心全意為老板們服務，全力支持2018雙翻番！
介紹建設情況
周明旺總裁介紹營委常委會辦公地址、新建大樓情況。
營委常委會辦公地址外立面效果圖
營委常委會辦公地址室內部分改造效果圖
