6月26日，2021年第一場“530人才工程”青年干部競選與培訓大會在盛隆講堂召開。會上，群體老板代表謝奇、趙誼分享成功經(jīng)驗；來自智慧能源建設部、客服運維中心、商務中心的28位青年代表參加青年干部競選；董事長作重要點評。大會現(xiàn)場為兩位創(chuàng)業(yè)導師代表頒發(fā)“創(chuàng)業(yè)導師證書”。創(chuàng)業(yè)老板代表、十大部門正副總經(jīng)理和青年干部參會。
會議現(xiàn)場
合唱《盛隆之歌》
群體老板代表分享成功經(jīng)驗
創(chuàng)業(yè)一公司14處總經(jīng)理謝奇作經(jīng)驗分享
謝奇以《我和盛隆15年》為主題，分享了他在盛隆的成長經(jīng)歷。
2006年，恰逢而立之年的謝奇加入盛隆。歷經(jīng)15載，他不僅見證了集團翻天覆地的變化，更在思想和收入上有了質(zhì)的提高，電氣行業(yè)相關的業(yè)務知識、企業(yè)管理知識……這些收獲都讓他感受到，盛隆平臺對有創(chuàng)業(yè)夢想的年輕人來說是有無限吸引力的。
謝奇表達了對謝清倫總裁、集團董事長、十大部門和一起創(chuàng)業(yè)的伙伴們的感謝，特別是謝清倫總裁，不僅將他引進盛隆，給予他創(chuàng)業(yè)資金，更在他人生的重要階段給予指導和鼓勵，讓他學會了寬容和堅強，謝奇說，這兩項是他終身受益的財富。而十大部門是他堅強的后盾，讓他有信心、有底氣面對各種各樣的客戶和工作，幫助他拿下更多的訂單。
謝奇相信“三人行，必有我?guī)熝伞保⒁恢痹谯`行。他不斷向身邊人學習，尋找老師，他不相信命運，更相信自己，相信盛隆這個平臺！
隨著盛隆產(chǎn)品市場占有率和盛隆品牌美譽度的不斷提高，謝奇和他的團隊的訂單也越來越多。他定下目標：緊跟集團發(fā)展戰(zhàn)略，積極推廣盛隆產(chǎn)品，不斷充實和完善自己，在業(yè)績和人員上都實現(xiàn)翻番。謝奇表示，“創(chuàng)業(yè)導師”這個榮譽稱號，是集團給予的肯定和鼓勵，更是作為盛隆人的責任和使命。他拿出300萬元資金，作為部門發(fā)展創(chuàng)業(yè)基金，來支持和幫助有創(chuàng)業(yè)夢想的年輕人創(chuàng)業(yè)，培養(yǎng)更多的盛隆人，讓盛隆這顆大樹更加枝繁葉茂！
對于自己的成長經(jīng)歷，謝奇用“學習、堅持、專注、專業(yè)”八個字來總結，這八個字也一直伴隨著他在盛隆的發(fā)展。
謝奇表示，剛進入盛隆時，他對電氣行業(yè)完全是陌生的，從客戶篩選、到技術對接、再到項目過程管理，身邊每一個同事都是他學習的對象。通過不斷地學習專業(yè)技能和積累客戶資源，15年來，他一直堅持不分心并且絕對專注做盛隆產(chǎn)品和品牌的推廣。他講到，自己是盛隆崛起的見證者和受益者，看著盛隆人員的不斷壯大，從業(yè)人員由高中生到博士生，也讓他越來越有危機感，但他仍然不斷學習、充電，作為盛隆人，他最不敢的就是掉以輕心。盛隆給予了大家學習、成長的機會，支持年輕人去闖、去拼。現(xiàn)在的盛隆正是創(chuàng)業(yè)的好時機，有品牌，有平臺，作為年輕人要好好把握，敢想敢做，遇到困難積極面對。他相信，未來盛隆品牌的含金量會越來越高，越來越有價值。雖然創(chuàng)業(yè)是艱難的，但是借助盛隆品牌高速發(fā)展的快車道，不忘初心、砥礪前行，他堅信，未來一定會更加美好！
創(chuàng)業(yè)十七公司171部經(jīng)理趙誼作經(jīng)驗分享
趙誼以《努力做喜歡做的事情》為主題進行了分享。
趙誼于大學畢業(yè)就開始從事營銷工作，2014年他離開之前工作兩年的公司，并未急于找工作，而是去長三角、珠三角等經(jīng)濟發(fā)達區(qū)轉(zhuǎn)了一圈，開闊眼界。之后他回到武漢，面試了很多企業(yè)都順利通過。但其中有一次面試，公司老板是前公司的一位領導，他對趙誼說：“如果你還在那，我大概想象得到十年以后的你是什么職位和收入”。這句話一直縈繞在他耳邊，他總覺得不甘心，認為現(xiàn)在面對的這些事情都缺少了一些想象空間。
直到一次他在跟朋友聊天的過程中，聽到盛隆的名字和營銷模式，深深地被吸引。他帶著“會有公司讓業(yè)務人員賺的錢比公司拿的還多嗎？可以讓銷售人員自己招人、自己組建團隊、自己當老板？”這兩個疑問打聽、了解，覺得盛隆就是那個既能讓自己做喜歡的營銷工作、又有更多想象空間的地方，從而找到了創(chuàng)業(yè)十七公司總裁葉柳麟，并進入了盛隆。趙誼表示，面試時看到公司都是年輕人，看到僅大他幾歲的葉總，讓他感覺特別有朝氣、有希望，人生的機遇是有限的，而進入盛隆則是他走出校門后遇到的最大機遇。
進入盛隆后，由于以前從來沒有接觸過配電類的產(chǎn)品和施工，需要學的東西很多。2014年底，趙誼迎來了在盛隆的第一個項目——華星光電項目，在項目投標過程中葉柳麟帶著他們一起熬夜做預算、看標書。中標后做項目執(zhí)行，5個月時間，趙誼爭分奪秒一天都沒有休息，難以想象一個1.85米身高的小伙體重驟降到120斤，最后趙誼和他的團隊順利完成送電任務，并收到了甲方的感謝信。趙誼表示，無論是在投標過程中，還是在執(zhí)行過程中，公司十大部門都給予了巨大的支持，對于“群體老板+十大部門=必勝必成”，他有著切身的感受。有這樣的支持團隊，不可能不成。
趙誼講到，你的努力是會被看到、被認可的，它會帶著訂單回來找你。盛隆給了他舞臺，他努力拉開帷幕。通過執(zhí)行項目他結識了很多工程行業(yè)的朋友，并由這些朋友介紹了很多新的項目。
回顧自己來盛隆的過程，趙誼把它總結為：選擇了自己喜歡的公司，做喜歡的事情。每個人從事的工作，喜歡做的事情，都各有不同，但是干一行愛一行，有了喜歡的態(tài)度，做起事情來就會格外地有干勁。
在公司的這些年，他看到許許多多崗位上的盛隆人都很拼。在這樣的環(huán)境下，不進則退。搬到盛隆大廈后，他辦公室的墻上掛著“天道酬勤”四個字，他表示，要讓自己每天一抬頭就能看到這四個字，“我拼搏我光榮”不僅僅是《盛隆之歌》的一句歌詞，更是每個盛隆人骨子里的精神。
最后，趙誼用一句話和青年干部共勉——群體老板踏遍千山萬水做業(yè)務，十大部門想盡千萬百計做服務，等于必勝必成！
頒發(fā)“創(chuàng)業(yè)導師證書”
集團副總裁、人力資源總監(jiān)代莉（右一），集團副總裁、技術總監(jiān)謝正新（左一）為謝奇（右二）、趙誼（左二）頒發(fā)“創(chuàng)業(yè)導師證書”。
董事長點評
董事長謝元德點評
相互成就——盛隆沃土出英雄
青年干部競選，是我們公司既繼承了過去的一些經(jīng)驗，又進行了創(chuàng)新的一項重要活動。這是一項活動、一個會議，也是重要的選拔人才的制度。這個制度非常重要。在我們公司，干部怎么產(chǎn)生？在創(chuàng)業(yè)公司，是靠市場來檢驗，你能打仗、能打勝仗，市場認你，你就能當干部，就能發(fā)展。在十大部門，就是靠青年干部競選。將來所有干部都要走這條道。這條道對大家是公平的，能激勵很多人。所以這個制度非常重要，這種活動、這種會議也很重要。每次有干部競選的會議，都請了創(chuàng)業(yè)公司比較突出的代表性人物來作分享，這是非常好的，對大家都有幫助。
謝奇剛才講的，我認為有兩點很重要。第一點，他是謝清倫引進來的，謝清倫給了他資金，支持他、指導他、幫助他，使他獲得了今天的成功。第二點，他現(xiàn)在拿出300萬元作為創(chuàng)業(yè)基金，來支持和幫助年輕人。這體現(xiàn)了我們公司的核心文化——“立人己立，達人己達”。這句話作為盛創(chuàng)院的校訓，在一樓的立達廳展出來了。謝奇過去得到了謝清倫的幫助，現(xiàn)在他有錢、有本事，也非常愿意再去幫助年輕人。這點給我的印象很深。他發(fā)出的這種聲音，非常好。我們公司就形成了這樣的良性循環(huán)。
趙誼是個很逗人喜歡的小伙子。他剛才講的，給我的印象太深了。他說他帶了兩個問題到盛隆來打聽：一是做一個項目，允許個人賺的錢比企業(yè)還多，有這個可能嗎？二是一個企業(yè)可以允許我自己招人、自己組建團隊嗎？實際上在我們公司，真是完全自己說了算，大家可以去做自己喜歡做的事業(yè)。趙誼當時就帶著自己的夢想去尋找，找到了盛隆，找到了葉柳麟。為什么說年輕就是優(yōu)勢，想干就趕快來。他一看，小葉這么年輕，就當了領導，就會聯(lián)想到，自己將來比她還強。剛才不是說十年之后會變成什么樣，小葉的年輕，就給他帶來了信心和力量。面試自己的就是這么年輕的長官，那自己很快也可以當長官。這就是沃土，這就是好的環(huán)境。不會論資排輩，不會等到多少年之后，一步一步朝上爬。行就一飛沖天。
總的來講，這兩位導師在創(chuàng)業(yè)公司都做得很成功。謝奇在我們公司是賬上資金很足的成功老板，我在報表上經(jīng)常見到他的名字。市場上賺的錢是硬本事，他能打仗、能打勝仗。市場認可他，他在市場上是英雄。趙誼是1989年的，現(xiàn)在已經(jīng)相當成功了，他的未來不可估量。
我們公司有過去這些基礎，有這么多成功人士，而且大家這么有信心，在我的腦海里對未來的想象，特別美好。大家的這些狀態(tài)、成績、精氣神，給予了我們力量，促使我們的硬件建設一次次進步、升級。包括我們在智能化、智能用電這方面，真正起到了引領作用。國家都以我們的產(chǎn)品基數(shù)來制定標準。可以說我們公司走到這一步，我們各個方面的條件，尤其我們在社會上的影響力，對趙誼這樣的年輕小伙子有吸引力。有一千個、一萬個、十萬個趙誼，都等著進盛隆。
剛才我問謝奇他成功的因素是什么。他講了三點。一是品牌。二是十大部門的支持。他完全靠十大部門，信十大部門，他所有的事情都是靠十大部門來做。三是專注。他心里其他事都不想，就是信任盛隆，專心、專一地做這件事情。我問他是不是有人脈資源，他說他什么都沒有。
所以我讓他再上來講一下，是要讓大家去思考，是誰成就了誰。實際上謝奇所有的表達，是在座的大家成就了他。品牌是大家共創(chuàng)的，十大部門給了他最直接的支持。所以我們公司的體制機制好在什么地方呢？就是相互成就。是誰成就了謝奇呢？他剛才首先感謝謝清倫，引進他，幫助他，這肯定是一個因素，但只是個人因素。實際上他成功的真正因素，是品牌和十大部門。所以我們現(xiàn)在提出“群體老板+十大部門=必勝必成”。十大部門也好，創(chuàng)業(yè)公司的老總也好，一起在共創(chuàng)這個品牌，使這個品牌不斷提升。十大部門在建設，能力在強大，給老板們的力量，越來越強大，越來越會促使他們有更大的成功。剛才兩位老板由他們的成功，反過來非常感謝品牌，感謝十大部門，并且對自己提出了更高的標準。這就是盛隆環(huán)境的影響。所以從這兩個方面我們仔細思考，我們現(xiàn)在真正進入良性循環(huán)，良性互動，真正是“群體老板+十大部門=必勝必成”。聽了謝奇的回答，大家應該更清楚自己的工作、成績、貢獻和意義。十大部門在盛隆非常非常重要。我們每一位同志都非常非常重要。
青年干部競選
企業(yè)的發(fā)展離不開人才的支撐，企業(yè)長遠目標的實現(xiàn)離不開一支將來能堪當大任的青年人才隊伍。“530人才工程”青年干部競選與培訓活動，為盛隆青年搭建了一個展示自我、成就自我的舞臺。28名青年代表結合個人經(jīng)歷、所思所想和未來目標進行青年干部競選演講。總監(jiān)、十大部門正副總經(jīng)理進行評分。
6月26日，2021年第一場“530人才工程”青年干部競選與培訓大會在盛隆講堂召開。會上，群體老板代表謝奇、趙誼分享成功經(jīng)驗；來自智慧能源建設部、客服運維中心、商務中心的28位青年代表參加青年干部競選；董事長作重要點評。大會現(xiàn)場為兩位創(chuàng)業(yè)導師代表頒發(fā)“創(chuàng)業(yè)導師證書”。創(chuàng)業(yè)老板代表、十大部門正副總經(jīng)理和青年干部參會。
會議現(xiàn)場
合唱《盛隆之歌》
群體老板代表分享成功經(jīng)驗
創(chuàng)業(yè)一公司14處總經(jīng)理謝奇作經(jīng)驗分享
謝奇以《我和盛隆15年》為主題，分享了他在盛隆的成長經(jīng)歷。
2006年，恰逢而立之年的謝奇加入盛隆。歷經(jīng)15載，他不僅見證了集團翻天覆地的變化，更在思想和收入上有了質(zhì)的提高，電氣行業(yè)相關的業(yè)務知識、企業(yè)管理知識……這些收獲都讓他感受到，盛隆平臺對有創(chuàng)業(yè)夢想的年輕人來說是有無限吸引力的。
謝奇表達了對謝清倫總裁、集團董事長、十大部門和一起創(chuàng)業(yè)的伙伴們的感謝，特別是謝清倫總裁，不僅將他引進盛隆，給予他創(chuàng)業(yè)資金，更在他人生的重要階段給予指導和鼓勵，讓他學會了寬容和堅強，謝奇說，這兩項是他終身受益的財富。而十大部門是他堅強的后盾，讓他有信心、有底氣面對各種各樣的客戶和工作，幫助他拿下更多的訂單。
謝奇相信“三人行，必有我?guī)熝伞保⒁恢痹谯`行。他不斷向身邊人學習，尋找老師，他不相信命運，更相信自己，相信盛隆這個平臺！
隨著盛隆產(chǎn)品市場占有率和盛隆品牌美譽度的不斷提高，謝奇和他的團隊的訂單也越來越多。他定下目標：緊跟集團發(fā)展戰(zhàn)略，積極推廣盛隆產(chǎn)品，不斷充實和完善自己，在業(yè)績和人員上都實現(xiàn)翻番。謝奇表示，“創(chuàng)業(yè)導師”這個榮譽稱號，是集團給予的肯定和鼓勵，更是作為盛隆人的責任和使命。他拿出300萬元資金，作為部門發(fā)展創(chuàng)業(yè)基金，來支持和幫助有創(chuàng)業(yè)夢想的年輕人創(chuàng)業(yè)，培養(yǎng)更多的盛隆人，讓盛隆這顆大樹更加枝繁葉茂！
對于自己的成長經(jīng)歷，謝奇用“學習、堅持、專注、專業(yè)”八個字來總結，這八個字也一直伴隨著他在盛隆的發(fā)展。
謝奇表示，剛進入盛隆時，他對電氣行業(yè)完全是陌生的，從客戶篩選、到技術對接、再到項目過程管理，身邊每一個同事都是他學習的對象。通過不斷地學習專業(yè)技能和積累客戶資源，15年來，他一直堅持不分心并且絕對專注做盛隆產(chǎn)品和品牌的推廣。他講到，自己是盛隆崛起的見證者和受益者，看著盛隆人員的不斷壯大，從業(yè)人員由高中生到博士生，也讓他越來越有危機感，但他仍然不斷學習、充電，作為盛隆人，他最不敢的就是掉以輕心。盛隆給予了大家學習、成長的機會，支持年輕人去闖、去拼。現(xiàn)在的盛隆正是創(chuàng)業(yè)的好時機，有品牌，有平臺，作為年輕人要好好把握，敢想敢做，遇到困難積極面對。他相信，未來盛隆品牌的含金量會越來越高，越來越有價值。雖然創(chuàng)業(yè)是艱難的，但是借助盛隆品牌高速發(fā)展的快車道，不忘初心、砥礪前行，他堅信，未來一定會更加美好！
創(chuàng)業(yè)十七公司171部經(jīng)理趙誼作經(jīng)驗分享
趙誼以《努力做喜歡做的事情》為主題進行了分享。
趙誼于大學畢業(yè)就開始從事營銷工作，2014年他離開之前工作兩年的公司，并未急于找工作，而是去長三角、珠三角等經(jīng)濟發(fā)達區(qū)轉(zhuǎn)了一圈，開闊眼界。之后他回到武漢，面試了很多企業(yè)都順利通過。但其中有一次面試，公司老板是前公司的一位領導，他對趙誼說：“如果你還在那，我大概想象得到十年以后的你是什么職位和收入”。這句話一直縈繞在他耳邊，他總覺得不甘心，認為現(xiàn)在面對的這些事情都缺少了一些想象空間。
直到一次他在跟朋友聊天的過程中，聽到盛隆的名字和營銷模式，深深地被吸引。他帶著“會有公司讓業(yè)務人員賺的錢比公司拿的還多嗎？可以讓銷售人員自己招人、自己組建團隊、自己當老板？”這兩個疑問打聽、了解，覺得盛隆就是那個既能讓自己做喜歡的營銷工作、又有更多想象空間的地方，從而找到了創(chuàng)業(yè)十七公司總裁葉柳麟，并進入了盛隆。趙誼表示，面試時看到公司都是年輕人，看到僅大他幾歲的葉總，讓他感覺特別有朝氣、有希望，人生的機遇是有限的，而進入盛隆則是他走出校門后遇到的最大機遇。
進入盛隆后，由于以前從來沒有接觸過配電類的產(chǎn)品和施工，需要學的東西很多。2014年底，趙誼迎來了在盛隆的第一個項目——華星光電項目，在項目投標過程中葉柳麟帶著他們一起熬夜做預算、看標書。中標后做項目執(zhí)行，5個月時間，趙誼爭分奪秒一天都沒有休息，難以想象一個1.85米身高的小伙體重驟降到120斤，最后趙誼和他的團隊順利完成送電任務，并收到了甲方的感謝信。趙誼表示，無論是在投標過程中，還是在執(zhí)行過程中，公司十大部門都給予了巨大的支持，對于“群體老板+十大部門=必勝必成”，他有著切身的感受。有這樣的支持團隊，不可能不成。
趙誼講到，你的努力是會被看到、被認可的，它會帶著訂單回來找你。盛隆給了他舞臺，他努力拉開帷幕。通過執(zhí)行項目他結識了很多工程行業(yè)的朋友，并由這些朋友介紹了很多新的項目。
回顧自己來盛隆的過程，趙誼把它總結為：選擇了自己喜歡的公司，做喜歡的事情。每個人從事的工作，喜歡做的事情，都各有不同，但是干一行愛一行，有了喜歡的態(tài)度，做起事情來就會格外地有干勁。
在公司的這些年，他看到許許多多崗位上的盛隆人都很拼。在這樣的環(huán)境下，不進則退。搬到盛隆大廈后，他辦公室的墻上掛著“天道酬勤”四個字，他表示，要讓自己每天一抬頭就能看到這四個字，“我拼搏我光榮”不僅僅是《盛隆之歌》的一句歌詞，更是每個盛隆人骨子里的精神。
最后，趙誼用一句話和青年干部共勉——群體老板踏遍千山萬水做業(yè)務，十大部門想盡千萬百計做服務，等于必勝必成！
頒發(fā)“創(chuàng)業(yè)導師證書”
集團副總裁、人力資源總監(jiān)代莉（右一），集團副總裁、技術總監(jiān)謝正新（左一）為謝奇（右二）、趙誼（左二）頒發(fā)“創(chuàng)業(yè)導師證書”。
董事長點評
董事長謝元德點評
相互成就——盛隆沃土出英雄
青年干部競選，是我們公司既繼承了過去的一些經(jīng)驗，又進行了創(chuàng)新的一項重要活動。這是一項活動、一個會議，也是重要的選拔人才的制度。這個制度非常重要。在我們公司，干部怎么產(chǎn)生？在創(chuàng)業(yè)公司，是靠市場來檢驗，你能打仗、能打勝仗，市場認你，你就能當干部，就能發(fā)展。在十大部門，就是靠青年干部競選。將來所有干部都要走這條道。這條道對大家是公平的，能激勵很多人。所以這個制度非常重要，這種活動、這種會議也很重要。每次有干部競選的會議，都請了創(chuàng)業(yè)公司比較突出的代表性人物來作分享，這是非常好的，對大家都有幫助。
謝奇剛才講的，我認為有兩點很重要。第一點，他是謝清倫引進來的，謝清倫給了他資金，支持他、指導他、幫助他，使他獲得了今天的成功。第二點，他現(xiàn)在拿出300萬元作為創(chuàng)業(yè)基金，來支持和幫助年輕人。這體現(xiàn)了我們公司的核心文化——“立人己立，達人己達”。這句話作為盛創(chuàng)院的校訓，在一樓的立達廳展出來了。謝奇過去得到了謝清倫的幫助，現(xiàn)在他有錢、有本事，也非常愿意再去幫助年輕人。這點給我的印象很深。他發(fā)出的這種聲音，非常好。我們公司就形成了這樣的良性循環(huán)。
趙誼是個很逗人喜歡的小伙子。他剛才講的，給我的印象太深了。他說他帶了兩個問題到盛隆來打聽：一是做一個項目，允許個人賺的錢比企業(yè)還多，有這個可能嗎？二是一個企業(yè)可以允許我自己招人、自己組建團隊嗎？實際上在我們公司，真是完全自己說了算，大家可以去做自己喜歡做的事業(yè)。趙誼當時就帶著自己的夢想去尋找，找到了盛隆，找到了葉柳麟。為什么說年輕就是優(yōu)勢，想干就趕快來。他一看，小葉這么年輕，就當了領導，就會聯(lián)想到，自己將來比她還強。剛才不是說十年之后會變成什么樣，小葉的年輕，就給他帶來了信心和力量。面試自己的就是這么年輕的長官，那自己很快也可以當長官。這就是沃土，這就是好的環(huán)境。不會論資排輩，不會等到多少年之后，一步一步朝上爬。行就一飛沖天。
總的來講，這兩位導師在創(chuàng)業(yè)公司都做得很成功。謝奇在我們公司是賬上資金很足的成功老板，我在報表上經(jīng)常見到他的名字。市場上賺的錢是硬本事，他能打仗、能打勝仗。市場認可他，他在市場上是英雄。趙誼是1989年的，現(xiàn)在已經(jīng)相當成功了，他的未來不可估量。
我們公司有過去這些基礎，有這么多成功人士，而且大家這么有信心，在我的腦海里對未來的想象，特別美好。大家的這些狀態(tài)、成績、精氣神，給予了我們力量，促使我們的硬件建設一次次進步、升級。包括我們在智能化、智能用電這方面，真正起到了引領作用。國家都以我們的產(chǎn)品基數(shù)來制定標準。可以說我們公司走到這一步，我們各個方面的條件，尤其我們在社會上的影響力，對趙誼這樣的年輕小伙子有吸引力。有一千個、一萬個、十萬個趙誼，都等著進盛隆。
剛才我問謝奇他成功的因素是什么。他講了三點。一是品牌。二是十大部門的支持。他完全靠十大部門，信十大部門，他所有的事情都是靠十大部門來做。三是專注。他心里其他事都不想，就是信任盛隆，專心、專一地做這件事情。我問他是不是有人脈資源，他說他什么都沒有。
所以我讓他再上來講一下，是要讓大家去思考，是誰成就了誰。實際上謝奇所有的表達，是在座的大家成就了他。品牌是大家共創(chuàng)的，十大部門給了他最直接的支持。所以我們公司的體制機制好在什么地方呢？就是相互成就。是誰成就了謝奇呢？他剛才首先感謝謝清倫，引進他，幫助他，這肯定是一個因素，但只是個人因素。實際上他成功的真正因素，是品牌和十大部門。所以我們現(xiàn)在提出“群體老板+十大部門=必勝必成”。十大部門也好，創(chuàng)業(yè)公司的老總也好，一起在共創(chuàng)這個品牌，使這個品牌不斷提升。十大部門在建設，能力在強大，給老板們的力量，越來越強大，越來越會促使他們有更大的成功。剛才兩位老板由他們的成功，反過來非常感謝品牌，感謝十大部門，并且對自己提出了更高的標準。這就是盛隆環(huán)境的影響。所以從這兩個方面我們仔細思考，我們現(xiàn)在真正進入良性循環(huán)，良性互動，真正是“群體老板+十大部門=必勝必成”。聽了謝奇的回答，大家應該更清楚自己的工作、成績、貢獻和意義。十大部門在盛隆非常非常重要。我們每一位同志都非常非常重要。
青年干部競選
企業(yè)的發(fā)展離不開人才的支撐，企業(yè)長遠目標的實現(xiàn)離不開一支將來能堪當大任的青年人才隊伍。“530人才工程”青年干部競選與培訓活動，為盛隆青年搭建了一個展示自我、成就自我的舞臺。28名青年代表結合個人經(jīng)歷、所思所想和未來目標進行青年干部競選演講。總監(jiān)、十大部門正副總經(jīng)理進行評分。
