剛剛在重慶落幕的“盛隆電氣集團2017年董事會、三委會”上，三委委員、與會代表400余人集中學習了三份重要的會議材料，共同學習交流成功經驗，討論如何搶抓2018年業績翻番的重大機遇。19人上臺發言，暢談體會，展望未來、反響熱烈。
會議現場
組織與會者集中學習會議材料
與會者認真學習會議精神
創造奉獻美好 就能市場領跑
會議首先集中學習了集團董事長謝元德主旨講話：《創造奉獻美好，就能市場領跑——關于創業三公司今年業績翻番的思考》。
謝元德在講話中深入分析創業三公司在2017年取得優異成績的原因，并指導全體盛隆人要共創美好、領跑市場，必須深入理解、貫徹以下三點：一、領悟共創美好之道：認識、發揮“群體老板241”的力量；二、建設共享美好的新行業，培養第361行新行家；三、叩開美好生活之門：盛隆智能用電就是開啟美好生活的鑰匙。
謝元德還結合中國傳統文化，剖析了“群體老板241”的創立發展淵源，指出“群體老板241”是新時代中國特色社會主義道路、盛隆創業實踐與中國優秀傳統文化相互有機融合形成的中國特色企業發展之路。
鄧祥玲
“我們要充分理解‘群體老板241’發展戰略，并深入運用到實踐中去。”1992年加入公司的鄧祥玲，見證了盛隆在不同時期的重大發展戰略。作為2017年度千萬訂單英雄代表，她在發言中用三個“信任”表達了自己的學習體會：充分信任集團公司的政策方向，緊跟“群體老板241”戰略；充分信任盛隆品牌，結合個人能力及資源，扎實推進2018年工作，創造奉獻美好，努力做到市場領跑；充分信任團隊的潛力是無窮的，將創造美好的目標貫徹、傳遞下去。
會議現場
管理首先服好務 共享美好創宏圖
題為《群體老板可信任，管理首先服好務；提升德愛講誠信，共享美好創宏圖！》的會議材料，重點摘錄了11月22日至25日“盛隆電氣2017服務管理研討會”期間董事長謝元德的重要講話。
“盛隆電氣2017服務管理研討會”以“尋找為‘群體老板241’服務的行動方向”為主題，對管理平臺的工作提出了新的更高要求：通過你為“群體老板241”服務的行動，得到更多的信任，爭取更大的權限，用權，用錢，用人，用一切可用的資源，為“群體老板241”做更多更大的事。
齊芳
武漢技委主任齊芳在三委會上發言，她說：“《習近平知青七年》一書中介紹，習近平在陜西做知青時，有人評價習近平是一心為民服務，又善于為民服務。而為‘群體老板241’服務，同樣要求管理平臺善于服務，要提供有水平、有能力、專業化的服務。這也是我們未來不斷提升工作的動力，一方面要求我們有服務意識，有行動；另外還要求我們有能力、能真正把這服務做好。”
邱甜甜
“個人訂單的億元時代到來，是我們平臺服務管理工作者的強大動力。信任是我們管理的思想基礎，創建美好是我們的奮斗目標。”北京技委主任邱甜甜表示，要用會議精神影響北京技委全體同仁，一起努力共創美好未來。
追溯“群體老板”起源 剖析老板成功之道
當天學習的第三份會議材料，是董事長謝元德受邀在清華大學“2017年中國工商管理案例教學及開發研討會”上的演講錄音稿，題為《盛隆群體老板體制：創建歷程及今天如何推進發展》。
此次演講從四個方面介紹了盛隆群體老板體制的創建歷程及發展：“大呼隆”時代的困惑：沒有自主，就沒有責任；二、統分結合機制：造就領軍人物，激勵創業創新；三、盛隆群體老板制度：盛隆人的共同需要；四、盛隆群體老板241：生生不已、與時俱進。深入剖析了群體老板體制的思想起源、形成過程、制度優越性及其生生不已、與時俱進的生發力量。
董事長謝元德在演講中指出，構建群體老板重要的三點思想基礎：一、人是善良、誠信的；二、人與人之間的關系是相互幫助，決不是相互利用；三、自己需要自主，他人同樣需要自主。
尹立
針對學習材料，與會者展開熱烈討論。營委委員尹立用一個雙手比劃“人”字的小游戲表達了自己的理解：用雙手比劃“人”字，你對面的同事看到的可能是個“人”字，也可能是個反向的“入”字。你是否真正站在他人、客戶的角度思考問題？尹立表示：“我還要多思考、多學習，時時刻刻關注他人，關注客戶。懷著對公司、團隊、客戶的感恩之心去工作。努力帶好團隊，爭取幫助更多的人。”
參會代表方明、陳榮濤、陳萍、杜俊紅、王彩、陶燕鴿、杜學穎、吳立明、謝中原、梅晶、王歡、劉冰心、姚京城、蘇智、張玉建等，積極發表學習感言
群體老板可信任，管理首先服好務；
提升德愛講誠信，共享美好創宏圖！
——遵義會議董事長講話摘要
與會人員在中國革命勝利轉折的豐碑——遵義會議會址合影
會議時間：2017年11月22日
會議地點：貴陽西江千戶苗寨
會議主題：尋找為群體老板241服務的行動方向
董事長：我們不是出來旅游的，是出來開會的。請大家注意我們的會標——“盛隆電氣2017服務管理研討會”。它第一次把“服務”提到前面，“管理”放到后面。這個調整不是一般詞句的調換，而是有更深的意義。
我們的管理系統一直是用四個主題詞表達：“管理、控制、支持、服務”。隨著我們的發展，現在我們把這四個詞做了調整。這次的會標是服務管理研討會，這意味著“盛隆電氣服務管理研討會”將來會成為一個例會，也就是每年都要召開的例行會議。
現在我們的群體老板體制已經非常成熟了，去年第二次董事會更加明確了平臺和群體老板之間的關系。今天來參加這個會議的，基本上都是平臺管理上比較重要的干部。這次會議的主題是，“尋找為群體老板241服務的行動方向”。表達了我們現在的管理工作，要有一個改革，突出重點是服務。而過去的重點，面很寬，是管理和控制，支持和服務。現在我們的老板已經很成熟了，自律性很強，已經有實力了，發展的規模已經很大，能力很強了，這也是代表我們公司的強大。我們的管理工作也需要與時俱進，突出以服務為主。當然這個服務本身也包含管理。在服務中進行管理，是更人性、更有效的管理。
今天給大家發了兩本資料，一個黨章，一個十九大習總書記的報告，這兩個重要文件就是要大家來學習的。我們百年工程圖上有三句話：“好好學習毛澤東思想，為人民服務”，所以我們這個團隊也提出了服務，我們的服務也包含毛主席說的為人民服務，更具體的是為盛隆服務，為盛隆電氣的群體老板服務，更確切的是為盛隆群體老板241服務。我們說的這種服務不是服務行業的“服務”，這個服務是大服務，是要有水平、有能力、專業化的服務。毛主席提出的為人民服務、習總書記提出的為人民服務，都包含、體現一種執政能力，就是能夠治理這個國家，能為老百姓謀福利，這是需要水平、能力，需要很大的本事的。現在我們為群體老板241服務，也一樣是要本事的，是要能力的。本事怎么來？大家要靠一些理論上的學習，更靠行動，本事在工作當中學，在工作當中提升，本事只有在不斷的做當中才能提升。
我提出來尋找為群體老板241服務的行動方向，實際上就是尋找行動方向。我們這次會議的任務，就是要找出從哪里下手，該怎么做，要尋找整個集團公司大的方向。我們每個地區要找到每個地區的方向，我們每個人要找到每個人的方向。大的方向怎么找？大的方向我們在黨章上找，在十九大的報告里找，我們就要跟著國家、黨的方針政策，根據國家指引的方向來找，結合我們公司已經定下來的戰略和方向來進行分析和思考。這是我們的總方向。總而言之，來參會的同志要思考，怎么才能將你的才能充分地施展出來，如何為公司的群體老板241做出自己最滿意的貢獻。你的貢獻有多少，實際上你的收獲就有多少。
會議地點：苗寨客棧茶歇室
邢文旭：……
董事長：從邢文旭的經驗來說，他為群體老板241做了大量的工作。因為在高校去進行演講，作為老板們來講，過去是不敢想的。群體老板241需要什么，其中就包括需要到大學里去演講。邢文旭做了一些實際的幫助工作，這就很重要。
李潔：……
董事長：我就感到好奇怪，你接管市場辦之后，反而沒人找我了。
李潔：……
董事長：這個挺好。不要怕別人批評，不要怕別人吼。這個吼、批評，你換個角度想，都是有原因的。只要你自己認為你沒做錯，他怎么吼，不要太著急。要是他錯了，終究自己會認識到自己錯了。但如果確實你錯了，就要改。根據我多少年的經驗，我也指揮過錯的。市場那個事情太復雜，何況你們。就是要有一顆平和的心，正確地對待，尊重他。錯了就改，接受批評，這是一個成長的過程。遇到一次會提升一次本事，這種體驗是挺好的體驗。
杜學穎：……
董事長：我再回頭說一下李潔，你需要多給大家點笑臉，你有點太嚴肅。笑臉對別人來講，也是一種尊重、禮貌。你的笑給所有人都是一種禮遇，不要吝嗇你的微笑。你那是市場辦，你是市場辦主任，給微笑還是不給微笑區別太大了。什么叫管理？什么叫親和力，凝聚力？真誠微笑很有價值。你一笑給整個公司會增加很大的財富，你的笑很值錢，對你自己也非常好。
杜學穎：……
董事長：你好好學了之后就可以跟別人開會，我們在座的各位，今后都要給很多很多人開會。
杜學穎：……
董事長：剛剛我說的不夸張，盡管邢文旭很辛苦，我認為他今年收獲大得很。他的辛苦，他的付出一輩子都是他的收獲。可以說，有些老總一輩子都不會忘記邢文旭。我的話你過三十年去體驗。你會很享受這個過程。這些老總都不會忘記邢文旭。他去高校演講，你在幫他策劃，幫他創造條件，為他做了事情。人都是這樣的，你為他提供了幫助，以后你做什么事，他們也會來幫助你。
……
何艷：……
董事長：我沒有半點看不起女同事，我說的跟這些都沒關系。我說的是男女比例懸殊是一個不太合理的現象。整個管理團隊男性太少，畢竟我們要求的是綜合能力，不只是做財務。剛才你說的管理意識，我們開了很多年的會，第一次將服務放在前，管理放在后。這就給大家發出一個信息，我們能夠給群體老板什么，不只是管理。現在群體老板已經成功了，強大了，很多事情能夠自律了，但我們仍然還是要管，只不過把服務放在前面。
……
閔瀚慧：……
董事長：我插一句，你說怎么去看待教新人的問題。剛剛何艷也講了，實際上在我們兩個第一、241里面，你們做的工作都是很重要的工作。老板們在社會上去招人才過來，這些人會跟你們打交道。我們兩個第一是培養人才。誰是老師？你們是老師，你們在教他們。剛才我們說兩個第一，你們是學生，也是老師。在平常工作中你們也當老師了，也在教他們。他們也在了解公司，在學做事情，了解之后就到市場上去，可能做就做成了老板，這就是在做兩個第一的工作。我們公司到處都是兩個第一，兩個第一就是培養人。我們不是只招做培訓的人，在我們公司，都是通過做事來培養人。做事的人沒感覺到在培養他，教的人也沒感到你是在教人，都是無形的，無形有形交替出現。我們公司很厲害的一點，就是時時處處堅持兩個第一，只是大家都沒有意識到。剛才何艷、閔瀚慧說的都非常好。你們沒有抱怨助理們不懂，其實你們教會了他們。他們懂了，而懂的人最后也會走，又會來新人，又是不懂的，你始終都在跟不懂的人打交道，所以你一直都在當導師。我們的作用都不是單一的作用，我們將來都是做領導的。
……
陶燕鴿：……
董事長：定期召開工作對接會，工作階段性總結的會議。討論這段時間的工作，形成例會形式的會議。實際上這就是一個橋梁，是一個學習和分享。這個橋搭好了，走順暢了，各公司助理也學到東西，老板們也得到了很好的幫助。
……
會議時間：2017年11月23日
會議地點：貴陽凱恩斯酒店
小標題：通過你為“群體老板241”服務的行動，得到更多的信任，爭取更大的權限，用權，用錢，用人，用一切可用的資源，為“群體老板241”做更多更大的事。
董事長：我們昨天說到怎么去服務，我們要主動，我們開會在研究服務，本身也就是在服務。我們要把我們的思想向老板展開，我們是怎樣的態度，怎樣的思想，我們準備怎么去做。要主動去溝通，主動去展示，主動去爭取，這與被動的區別很大。
今天我要說的是：通過你為“群體老板241”服務的行動，得到更多的信任，爭取更大的權限，用權，用錢，用人，用一切可用的資源，為“群體老板241”做更多更大的事。過去有一些信任，在這個基礎上，通過這次開會之后的行動，得到更多的信任，有更多的擔當。你是積極的，大膽的，這樣就一定能夠得到更多的信任，爭取更大權限。服務需要更多的能力，能力往往跟權力結合在一起。
會議地點：參觀完凱里博物館前往貴陽的大巴上
董事長：剛剛在凱里博物館參觀的那些陳設的東西勾起了我很多的回憶，這幾十年的變化是天翻地覆的。過去幾百年、幾千年的生產方式，三四十年完全就變了。我非常感恩。今天也是感恩節，感恩這個時代、這個社會給我們帶來的變化。有三個我非常敬佩的人：鄧小平、袁隆平、習近平。改革開放四十年，就是這四十年使中國發生了天翻地覆的變化，這個變化是人們無法想象的。也非常敬佩像袁隆平這樣的科學家，讓中國人能吃飽肚子。
剛才講解員給我們介紹了背帶。苗族的女性剛生了小孩一個星期，就背著小孩下地干活。為什么要這樣？因為要活著。剛才上山的時候，我和鄭飛在一起，看到一戶人家，放了很多板，有兩塊特別明顯的像是棺材蓋板。幾百年，幾千年，他們從小奔著長大，長大了能結婚，生兒育女，老了有一幅棺材板，這就是一輩子的追求。社會幾十年好像一下子就變成現在這樣。
我說的感恩心，指的是社會上發生的一些變化，為我們所創造的一些條件，人在這個社會上還是要有一顆感恩的心，要懂得報答。社會未來的變化將會更大。我們現在要做的，就是去影響、引導大家能夠看到了解社會的巨變。過去在巨變，現在更是在巨變。大家要跟上時代的步伐，一起來創造，一起來共享，大家一起過上美好的生活。
我一個很大的感觸，就是通過會議，我非常希望我能影響到周圍的人，周圍的人再去影響他們周圍的人，從而去影響更多的人。
會議地點：貴陽凱恩斯酒店
……
杜俊紅：……
董事長：廣州來參加管理會的就你一個人。其實公司發展到這一步，非常需要你把公司的一切弄清楚，這樣你才可以把廣州老板的需要和想法弄清楚，你就完全能夠代表這個平臺，把平臺這些資源在控制風險的前提下，給他們提供的越多越好。
王彩：…….
董事長：我們不能用現在的眼光來看我們公司，我們要用未來的眼光來看我們公司，未來我們會是一個全球的公司。
王彩：……
董事長：招人就是投資，投資就會有回報，這些話誰都會說，但是說不說是完全不一樣的。說出來代表你在想，沒說可能就沒想，沒想就不會去做。經常說大道至簡，我們公司很多事情就是非常的簡單，在我們公司所有的話也都是很平常的話。
……
阮軼：……
董事長：天津是一個直轄市，你們應該去思考，并有勇氣和膽量去做很多的事。你們不一定要把給你們的支持給框住，把財務、市場給框在這個范圍內。我們要提高服務，群體老板241給大家無限的空間去發揮。
會議時間：2017年11月24日
會議地點：貴陽凱恩斯酒店
小標題：走長征路，洗禮了我們的心靈。實現中國夢，使我明白了人生的意義。2018是盛隆“群體老板241”澎湃的年份，讓我在激情的歲月里幸福地燃燒。
董事長：走長征路，洗禮了我們的心靈。實現中國夢，使我明白了人生的意義。2018是盛隆“群體老板241”澎湃的年份，讓我在激情的歲月里幸福地燃燒。我們今天的路線就是走長征路。現在中國最大的事情是什么？就是習總書記提出的中國夢。前面一句話“走長征路，洗禮了我們的心靈”。革命先烈犧牲了自己的生命，就是為了中國老百姓都能夠平等，種田的有田種，每個人都有好日子過。第二句話“實現中國夢，使我明白人生意義”。我們這個時代是非常偉大的時代，我們做的事情非常的有意義，非常美好，追求幸福，追求在世界上的平等和尊嚴，筑夢圓夢。第三句話，2018是明年，我們公司將會有超出預想的發展，所以2018是群體老板241澎湃的年份，讓我們在激情的歲月里幸福地燃燒。昨天說王彩就是一把火，我們在這么一個火的年代，大家都應該成為一把火。現在是靠知識，靠智慧去工作，不是像過去靠體力工作，它跟生活完全分不開，所以你工作的開不開心也就表明你生活是幸福不幸福！工作的成績就是你的獲得感。
會議地點：參觀完息烽集中營返程大巴上
……
邱甜甜：……
董事長：你們不要神秘老總，我開會實際沒有你們想象的重要。你們在北京給大家開會就相當于我在那開會，你們對我的思想也非常了解，讓別人感覺到你們跟老總說的東西是一樣的，這樣才能引領大家一起向前走。
……
陳萍：……
董事長：陳萍剛剛講到周總，使我想到怎么才叫行動，我給大家一個建議：陳萍牽頭動員在座的33位每個人給周總發一條消息，為三公司五到十年萬人百億的目標支持、加油。這個行動的力量非常強大。三公司真的實現了這個目標，對公司的長遠發展意義非常大。大家該發聲就一定要發聲。這就是對群體老板241服務、支持和給力的工作，就要這樣去做。
代莉：……
董事長：剛剛代總說我的風格挺好的，想到就做，風風火火，也不瞻前顧后。行動最重要，心里想了不行動就沒有效果。
代莉：……
董事長：領軍人物、領導、領袖都是領。領導就是要有領導力。周總的目標不僅是他自己的目標，三公司的目標，也是所有盛隆人的目標。這是一種貢獻，它會給很多很多的年輕人提供更大的空間，提供更多的成長成才的機會，能有更多的事情可以做。實際上剛才陳萍講的非常好，但是我們怎么能讓講的非常好的東西真正產生效果？重點就在行動。想很重要，更重要的是行動，就是要想到就干，一分鐘都不等，我就已經養成這種性格了，想到什么就去做，效率就很高，很出成果。
……
田瑤：……
董事長：田瑤剛剛講的行動和目的對我也有些啟發，我也想給大家分享一下。有些事情我們確實應該有目的，但是我們的目的性不能太強，不要做什么事情都有目的。尤其是不能太在意眼前的功利性目的。只要做的事情是對的，即使沒有明確目的，最后你的收獲可能會超出你想要達到的目的，收獲意外驚喜。一份耕耘，一份收獲。
……
鄭飛：……
董事長：鄭飛說的事情在我們公司多少年都存在。剛剛鄭飛說姿態要放低一點，我們很多同事聽不明白，其實就是要從骨子里敬重老板們。鄭飛說的這一點需要大家去思考，要意識到人對尊重的需要。我們給什么，反過來也會得到什么。我們給別人的是尊重，得到也會是尊重，我們給別人微笑，自己也就會得到微笑。
王堂鑫：……
董事長：美好靠大家去創造。我們要一起創造美好，享受美好。
會議時間：2017年11月25日
會議地點：貴陽凱恩斯酒店
會議小標題：萬人計劃，2018，心動行動，合力齊發
董事長：今天是會議的最后一天，我想了一下，今天提出會議的第三個小標題：萬人計劃，2018，心動行動，合力齊發。萬人計劃是周明旺總裁提出的三公司5-10年的計劃。同時也指我將會在重慶董事會上提出，2018年集團公司要確定一萬人的計劃。心動行動是我們已經達到心潮澎湃的狀態，已經在為周總的萬人計劃給力，昨天都在發信息。合力齊發是指我們的會議主題，“尋找為群體老板241服務的行動方向”。在大家的發言中，各自都找到了正確的方向。我們做管理的團隊，還要團結一致，齊心協力，形成合力。讓我們每個人都變成一個很有力量的人，讓我們的團隊是一個很有力量的團隊，一起行動，一起出發。讓盛隆群體老板中，不管是大老板，小老板，還是準老板，都能深深地感覺到，他不是孤軍作戰，他的背后有強大的平臺、強大的力量支持他、幫助他、關心他、愛護他。大家在一起，共同創造美好，共同享受成功。這就是今天大家要繼續討論的一個小標題，或者說一個分主題。我們開始有一個主題，前天有一個小標題，昨天有一個小標題，今天又一個小標題，三個小標題就是一個完整的會議。今天的會議是總結性的，大家還有不明白的或者好的建議還可以說，一邊參觀一邊把會開好，前面已經開的很好了，我相信大家都很有收獲，我也很有收獲。
會議地點：從貴陽酒店去青巖古鎮的大巴上
……
董事長：暫時沒人說我來補個空。剛才代莉說開會發言是一種貢獻，開會就是要說話，沒人說話那就不是開會，開會說什么都是貢獻，說得多就貢獻大，說得少就貢獻小。
……
會議地點：青巖古鎮周恩來總理父親故居前
董事長：我為什么剛才想到要展示我們的建設規劃呢？這里出了狀元，給所有的人帶來了榮耀，帶來了機遇。現在這里的人都是在享受生活，這里比城市還漂亮，人與人相處肯定都很友好，很團結。這就是靠鎮上的人來建設。那時候周恩來把他的父親送到這兒來，肯定覺得很好，很安全。我讓邢文旭把公司建大樓的方案給大家分享一下，就是說我們能夠創造美好，能夠建設美好。剛才邢文旭說，大樓建起來之后，他能感到多開心，能夠一輩子在這上班，就跟做夢一樣。他直接參與設計，建設，是個建設者，他自己建設，自己享受。我們這次開會反復說，我們能夠創造美好，建設美好，共享美好。
……
董事長：接著陳萍剛才講的，我說一句，也是我的經驗之談：一定要把自己當回事。就像我在百年工程圖寫的，“千萬不要小瞧自己”，換句話說，就是一定要把自己當回事。自己都不把自己當回事，別人沒辦法把你當回事，我這句話大家一定要記在心里。首先要瞧得起自己，大家積極主動，你積極你主動，自己把自己當回事。我那句原話：“不要小瞧自己，大膽發現自己的亮點，勇于發射自己的光彩，你將會取得的成績連你自己都不敢相信”，這是我一輩子的經驗。從另外一個層面講，人就得有志向，沒有志向是不行的，當回事也就是自己立志，心里有抱負，有理想。我自己是回事，我一定會是回事，最后就能成一回事。
會議地點：貴陽火車站
董事長：自己的美好也會給別人帶來美好，我們一起來分享王彩的詩。王彩來給我們解釋解釋這個詩意，再解釋一下是不是更好。
王彩：……
董事長：不用那么深奧，大家都點評一下。
其他人：……
董事長：大家都說的挺好。我講一點就是最后的“我”“你”，我只點評“我”“你”。人一輩子，做人也好，做事也好，很多的東西，實際上就是對待好、處理好“我”和“你”，把這兩個字做好了，你一定有一個成功的人生。
活動時間：2017年11月29日
活動地點：高科14樓會議室
活動名稱：周三開講
服務為首有基礎，德愛誠信是根
——董事長對本次《周三開講》的點評
看來這次會議給大家留下了很深的印象。我們的管理中有不少工作是出于不信任，對很多人和事的不信任。也不是完全不信任，是不全信。總感到有各種各樣的問題。我們管理系統的四個職能“管理、控制、支持、服務”，其中管理和控制有很大的比例，很重要的一點就是由于存在信任問題。確實，社會上存在不少的不誠信，如果太信任了可能會出問題。但我們現在要這樣來看：通過我們多年的管理考察、了解證實，我們盛隆的老板是可信的，至少絕大多數的事，絕大多數的人是可信的。
我們的市場管理也存在一些不信任。我們的實踐證明，很多并沒有那么糟糕。社會很浮躁，亂糟糟的現象確實很多。這三十多年的改革開放有很大的成績，但問題也不少。自然生態環境造成了破壞，人的思想受到污染、產生混亂。我們公司很早也很積極注意到這方面。通過多年的努力，現在我們提出“以服務為首”是有基礎的。
這次出去我在車上講了兩個字，王彩的詩里有兩個字我做了點評，我認為這四個字非常的重要，一個“德”，一個“愛”。“德”就是本。我相信“人之初，性本善”，我們每個人都要守住自己的本，一定要擋住社會上的誘惑，相信自己是很高尚的，才一定是成功的，這是我的學習，也是我的體驗。
第二個字就是“愛”，所有的文字沒有比“愛”更重要的字。愛國家，愛盛隆，愛工作，愛同事，愛家庭，愛武漢，愛光谷……只要是充滿愛，那就是看山是山，看水是水，給別人帶來的也是快樂和美好，自己也在享受美好。為什么我說，在激情澎湃的歲月里幸福的燃燒，因為充滿了愛就充滿了激情。
再就是王彩說的兩個字：“我”、“你”。在工作當中這兩個字太重要了！對待、處理這兩個字，最簡單的就是換位思考。王彩詩里的最后一句話，“燃燒我來幸福你”，這是在工作當中用心為你做事情，也可以理解為一種犧牲精神，這是一種很高尚的心態，也是在享受工作的過程。在這樣的你我關系、積極心態中工作，大家都非常積極，有溫暖，有激情。一定會有成就，更會有快樂。這個燃燒一定是在幸福當中燃燒。
大家在這次會議當中發言都特別好。有的人心里有但說不出來。但也有沒說出來的是不一定心里有。邢文旭他們能說出來的肯定心里有。他說出來就是一個貢獻，就能創造一種氛圍。怎么使我們公司更上一層樓？一方面我們要表達，一方面要行動。在我們公司這樣比較好的基礎上再逐步提升，提升“德”與“愛”，提升誠信。這一點關系影響非常大。單說跟成本的關系就很大，這幾個字講不好，我們的管理成本會很高，不該付出的會很多。達到有德有愛，高度誠信，我們換來的是管理簡約，成本節約，更是公司品牌信譽提升，是我們共同的幸福和美好。謝謝！
剛剛在重慶落幕的“盛隆電氣集團2017年董事會、三委會”上，三委委員、與會代表400余人集中學習了三份重要的會議材料，共同學習交流成功經驗，討論如何搶抓2018年業績翻番的重大機遇。19人上臺發言，暢談體會，展望未來、反響熱烈。
會議現場
組織與會者集中學習會議材料
與會者認真學習會議精神
創造奉獻美好 就能市場領跑
會議首先集中學習了集團董事長謝元德主旨講話：《創造奉獻美好，就能市場領跑——關于創業三公司今年業績翻番的思考》。
謝元德在講話中深入分析創業三公司在2017年取得優異成績的原因，并指導全體盛隆人要共創美好、領跑市場，必須深入理解、貫徹以下三點：一、領悟共創美好之道：認識、發揮“群體老板241”的力量；二、建設共享美好的新行業，培養第361行新行家；三、叩開美好生活之門：盛隆智能用電就是開啟美好生活的鑰匙。
謝元德還結合中國傳統文化，剖析了“群體老板241”的創立發展淵源，指出“群體老板241”是新時代中國特色社會主義道路、盛隆創業實踐與中國優秀傳統文化相互有機融合形成的中國特色企業發展之路。
鄧祥玲
“我們要充分理解‘群體老板241’發展戰略，并深入運用到實踐中去。”1992年加入公司的鄧祥玲，見證了盛隆在不同時期的重大發展戰略。作為2017年度千萬訂單英雄代表，她在發言中用三個“信任”表達了自己的學習體會：充分信任集團公司的政策方向，緊跟“群體老板241”戰略；充分信任盛隆品牌，結合個人能力及資源，扎實推進2018年工作，創造奉獻美好，努力做到市場領跑；充分信任團隊的潛力是無窮的，將創造美好的目標貫徹、傳遞下去。
會議現場
管理首先服好務 共享美好創宏圖
題為《群體老板可信任，管理首先服好務；提升德愛講誠信，共享美好創宏圖！》的會議材料，重點摘錄了11月22日至25日“盛隆電氣2017服務管理研討會”期間董事長謝元德的重要講話。
“盛隆電氣2017服務管理研討會”以“尋找為‘群體老板241’服務的行動方向”為主題，對管理平臺的工作提出了新的更高要求：通過你為“群體老板241”服務的行動，得到更多的信任，爭取更大的權限，用權，用錢，用人，用一切可用的資源，為“群體老板241”做更多更大的事。
齊芳
武漢技委主任齊芳在三委會上發言，她說：“《習近平知青七年》一書中介紹，習近平在陜西做知青時，有人評價習近平是一心為民服務，又善于為民服務。而為‘群體老板241’服務，同樣要求管理平臺善于服務，要提供有水平、有能力、專業化的服務。這也是我們未來不斷提升工作的動力，一方面要求我們有服務意識，有行動；另外還要求我們有能力、能真正把這服務做好。”
邱甜甜
“個人訂單的億元時代到來，是我們平臺服務管理工作者的強大動力。信任是我們管理的思想基礎，創建美好是我們的奮斗目標。”北京技委主任邱甜甜表示，要用會議精神影響北京技委全體同仁，一起努力共創美好未來。
追溯“群體老板”起源 剖析老板成功之道
當天學習的第三份會議材料，是董事長謝元德受邀在清華大學“2017年中國工商管理案例教學及開發研討會”上的演講錄音稿，題為《盛隆群體老板體制：創建歷程及今天如何推進發展》。
此次演講從四個方面介紹了盛隆群體老板體制的創建歷程及發展：“大呼隆”時代的困惑：沒有自主，就沒有責任；二、統分結合機制：造就領軍人物，激勵創業創新；三、盛隆群體老板制度：盛隆人的共同需要；四、盛隆群體老板241：生生不已、與時俱進。深入剖析了群體老板體制的思想起源、形成過程、制度優越性及其生生不已、與時俱進的生發力量。
董事長謝元德在演講中指出，構建群體老板重要的三點思想基礎：一、人是善良、誠信的；二、人與人之間的關系是相互幫助，決不是相互利用；三、自己需要自主，他人同樣需要自主。
尹立
針對學習材料，與會者展開熱烈討論。營委委員尹立用一個雙手比劃“人”字的小游戲表達了自己的理解：用雙手比劃“人”字，你對面的同事看到的可能是個“人”字，也可能是個反向的“入”字。你是否真正站在他人、客戶的角度思考問題？尹立表示：“我還要多思考、多學習，時時刻刻關注他人，關注客戶。懷著對公司、團隊、客戶的感恩之心去工作。努力帶好團隊，爭取幫助更多的人。”
參會代表方明、陳榮濤、陳萍、杜俊紅、王彩、陶燕鴿、杜學穎、吳立明、謝中原、梅晶、王歡、劉冰心、姚京城、蘇智、張玉建等，積極發表學習感言
群體老板可信任，管理首先服好務；
提升德愛講誠信，共享美好創宏圖！
——遵義會議董事長講話摘要
與會人員在中國革命勝利轉折的豐碑——遵義會議會址合影
會議時間：2017年11月22日
會議地點：貴陽西江千戶苗寨
會議主題：尋找為群體老板241服務的行動方向
董事長：我們不是出來旅游的，是出來開會的。請大家注意我們的會標——“盛隆電氣2017服務管理研討會”。它第一次把“服務”提到前面，“管理”放到后面。這個調整不是一般詞句的調換，而是有更深的意義。
我們的管理系統一直是用四個主題詞表達：“管理、控制、支持、服務”。隨著我們的發展，現在我們把這四個詞做了調整。這次的會標是服務管理研討會，這意味著“盛隆電氣服務管理研討會”將來會成為一個例會，也就是每年都要召開的例行會議。
現在我們的群體老板體制已經非常成熟了，去年第二次董事會更加明確了平臺和群體老板之間的關系。今天來參加這個會議的，基本上都是平臺管理上比較重要的干部。這次會議的主題是，“尋找為群體老板241服務的行動方向”。表達了我們現在的管理工作，要有一個改革，突出重點是服務。而過去的重點，面很寬，是管理和控制，支持和服務。現在我們的老板已經很成熟了，自律性很強，已經有實力了，發展的規模已經很大，能力很強了，這也是代表我們公司的強大。我們的管理工作也需要與時俱進，突出以服務為主。當然這個服務本身也包含管理。在服務中進行管理，是更人性、更有效的管理。
今天給大家發了兩本資料，一個黨章，一個十九大習總書記的報告，這兩個重要文件就是要大家來學習的。我們百年工程圖上有三句話：“好好學習毛澤東思想，為人民服務”，所以我們這個團隊也提出了服務，我們的服務也包含毛主席說的為人民服務，更具體的是為盛隆服務，為盛隆電氣的群體老板服務，更確切的是為盛隆群體老板241服務。我們說的這種服務不是服務行業的“服務”，這個服務是大服務，是要有水平、有能力、專業化的服務。毛主席提出的為人民服務、習總書記提出的為人民服務，都包含、體現一種執政能力，就是能夠治理這個國家，能為老百姓謀福利，這是需要水平、能力，需要很大的本事的。現在我們為群體老板241服務，也一樣是要本事的，是要能力的。本事怎么來？大家要靠一些理論上的學習，更靠行動，本事在工作當中學，在工作當中提升，本事只有在不斷的做當中才能提升。
我提出來尋找為群體老板241服務的行動方向，實際上就是尋找行動方向。我們這次會議的任務，就是要找出從哪里下手，該怎么做，要尋找整個集團公司大的方向。我們每個地區要找到每個地區的方向，我們每個人要找到每個人的方向。大的方向怎么找？大的方向我們在黨章上找，在十九大的報告里找，我們就要跟著國家、黨的方針政策，根據國家指引的方向來找，結合我們公司已經定下來的戰略和方向來進行分析和思考。這是我們的總方向。總而言之，來參會的同志要思考，怎么才能將你的才能充分地施展出來，如何為公司的群體老板241做出自己最滿意的貢獻。你的貢獻有多少，實際上你的收獲就有多少。
會議地點：苗寨客棧茶歇室
邢文旭：……
董事長：從邢文旭的經驗來說，他為群體老板241做了大量的工作。因為在高校去進行演講，作為老板們來講，過去是不敢想的。群體老板241需要什么，其中就包括需要到大學里去演講。邢文旭做了一些實際的幫助工作，這就很重要。
李潔：……
董事長：我就感到好奇怪，你接管市場辦之后，反而沒人找我了。
李潔：……
董事長：這個挺好。不要怕別人批評，不要怕別人吼。這個吼、批評，你換個角度想，都是有原因的。只要你自己認為你沒做錯，他怎么吼，不要太著急。要是他錯了，終究自己會認識到自己錯了。但如果確實你錯了，就要改。根據我多少年的經驗，我也指揮過錯的。市場那個事情太復雜，何況你們。就是要有一顆平和的心，正確地對待，尊重他。錯了就改，接受批評，這是一個成長的過程。遇到一次會提升一次本事，這種體驗是挺好的體驗。
杜學穎：……
董事長：我再回頭說一下李潔，你需要多給大家點笑臉，你有點太嚴肅。笑臉對別人來講，也是一種尊重、禮貌。你的笑給所有人都是一種禮遇，不要吝嗇你的微笑。你那是市場辦，你是市場辦主任，給微笑還是不給微笑區別太大了。什么叫管理？什么叫親和力，凝聚力？真誠微笑很有價值。你一笑給整個公司會增加很大的財富，你的笑很值錢，對你自己也非常好。
杜學穎：……
董事長：你好好學了之后就可以跟別人開會，我們在座的各位，今后都要給很多很多人開會。
杜學穎：……
董事長：剛剛我說的不夸張，盡管邢文旭很辛苦，我認為他今年收獲大得很。他的辛苦，他的付出一輩子都是他的收獲。可以說，有些老總一輩子都不會忘記邢文旭。我的話你過三十年去體驗。你會很享受這個過程。這些老總都不會忘記邢文旭。他去高校演講，你在幫他策劃，幫他創造條件，為他做了事情。人都是這樣的，你為他提供了幫助，以后你做什么事，他們也會來幫助你。
……
何艷：……
董事長：我沒有半點看不起女同事，我說的跟這些都沒關系。我說的是男女比例懸殊是一個不太合理的現象。整個管理團隊男性太少，畢竟我們要求的是綜合能力，不只是做財務。剛才你說的管理意識，我們開了很多年的會，第一次將服務放在前，管理放在后。這就給大家發出一個信息，我們能夠給群體老板什么，不只是管理。現在群體老板已經成功了，強大了，很多事情能夠自律了，但我們仍然還是要管，只不過把服務放在前面。
……
閔瀚慧：……
董事長：我插一句，你說怎么去看待教新人的問題。剛剛何艷也講了，實際上在我們兩個第一、241里面，你們做的工作都是很重要的工作。老板們在社會上去招人才過來，這些人會跟你們打交道。我們兩個第一是培養人才。誰是老師？你們是老師，你們在教他們。剛才我們說兩個第一，你們是學生，也是老師。在平常工作中你們也當老師了，也在教他們。他們也在了解公司，在學做事情，了解之后就到市場上去，可能做就做成了老板，這就是在做兩個第一的工作。我們公司到處都是兩個第一，兩個第一就是培養人。我們不是只招做培訓的人，在我們公司，都是通過做事來培養人。做事的人沒感覺到在培養他，教的人也沒感到你是在教人，都是無形的，無形有形交替出現。我們公司很厲害的一點，就是時時處處堅持兩個第一，只是大家都沒有意識到。剛才何艷、閔瀚慧說的都非常好。你們沒有抱怨助理們不懂，其實你們教會了他們。他們懂了，而懂的人最后也會走，又會來新人，又是不懂的，你始終都在跟不懂的人打交道，所以你一直都在當導師。我們的作用都不是單一的作用，我們將來都是做領導的。
……
陶燕鴿：……
董事長：定期召開工作對接會，工作階段性總結的會議。討論這段時間的工作，形成例會形式的會議。實際上這就是一個橋梁，是一個學習和分享。這個橋搭好了，走順暢了，各公司助理也學到東西，老板們也得到了很好的幫助。
……
會議時間：2017年11月23日
會議地點：貴陽凱恩斯酒店
小標題：通過你為“群體老板241”服務的行動，得到更多的信任，爭取更大的權限，用權，用錢，用人，用一切可用的資源，為“群體老板241”做更多更大的事。
董事長：我們昨天說到怎么去服務，我們要主動，我們開會在研究服務，本身也就是在服務。我們要把我們的思想向老板展開，我們是怎樣的態度，怎樣的思想，我們準備怎么去做。要主動去溝通，主動去展示，主動去爭取，這與被動的區別很大。
今天我要說的是：通過你為“群體老板241”服務的行動，得到更多的信任，爭取更大的權限，用權，用錢，用人，用一切可用的資源，為“群體老板241”做更多更大的事。過去有一些信任，在這個基礎上，通過這次開會之后的行動，得到更多的信任，有更多的擔當。你是積極的，大膽的，這樣就一定能夠得到更多的信任，爭取更大權限。服務需要更多的能力，能力往往跟權力結合在一起。
會議地點：參觀完凱里博物館前往貴陽的大巴上
董事長：剛剛在凱里博物館參觀的那些陳設的東西勾起了我很多的回憶，這幾十年的變化是天翻地覆的。過去幾百年、幾千年的生產方式，三四十年完全就變了。我非常感恩。今天也是感恩節，感恩這個時代、這個社會給我們帶來的變化。有三個我非常敬佩的人：鄧小平、袁隆平、習近平。改革開放四十年，就是這四十年使中國發生了天翻地覆的變化，這個變化是人們無法想象的。也非常敬佩像袁隆平這樣的科學家，讓中國人能吃飽肚子。
剛才講解員給我們介紹了背帶。苗族的女性剛生了小孩一個星期，就背著小孩下地干活。為什么要這樣？因為要活著。剛才上山的時候，我和鄭飛在一起，看到一戶人家，放了很多板，有兩塊特別明顯的像是棺材蓋板。幾百年，幾千年，他們從小奔著長大，長大了能結婚，生兒育女，老了有一幅棺材板，這就是一輩子的追求。社會幾十年好像一下子就變成現在這樣。
我說的感恩心，指的是社會上發生的一些變化，為我們所創造的一些條件，人在這個社會上還是要有一顆感恩的心，要懂得報答。社會未來的變化將會更大。我們現在要做的，就是去影響、引導大家能夠看到了解社會的巨變。過去在巨變，現在更是在巨變。大家要跟上時代的步伐，一起來創造，一起來共享，大家一起過上美好的生活。
我一個很大的感觸，就是通過會議，我非常希望我能影響到周圍的人，周圍的人再去影響他們周圍的人，從而去影響更多的人。
會議地點：貴陽凱恩斯酒店
……
杜俊紅：……
董事長：廣州來參加管理會的就你一個人。其實公司發展到這一步，非常需要你把公司的一切弄清楚，這樣你才可以把廣州老板的需要和想法弄清楚，你就完全能夠代表這個平臺，把平臺這些資源在控制風險的前提下，給他們提供的越多越好。
王彩：…….
董事長：我們不能用現在的眼光來看我們公司，我們要用未來的眼光來看我們公司，未來我們會是一個全球的公司。
王彩：……
董事長：招人就是投資，投資就會有回報，這些話誰都會說，但是說不說是完全不一樣的。說出來代表你在想，沒說可能就沒想，沒想就不會去做。經常說大道至簡，我們公司很多事情就是非常的簡單，在我們公司所有的話也都是很平常的話。
……
阮軼：……
董事長：天津是一個直轄市，你們應該去思考，并有勇氣和膽量去做很多的事。你們不一定要把給你們的支持給框住，把財務、市場給框在這個范圍內。我們要提高服務，群體老板241給大家無限的空間去發揮。
會議時間：2017年11月24日
會議地點：貴陽凱恩斯酒店
小標題：走長征路，洗禮了我們的心靈。實現中國夢，使我明白了人生的意義。2018是盛隆“群體老板241”澎湃的年份，讓我在激情的歲月里幸福地燃燒。
董事長：走長征路，洗禮了我們的心靈。實現中國夢，使我明白了人生的意義。2018是盛隆“群體老板241”澎湃的年份，讓我在激情的歲月里幸福地燃燒。我們今天的路線就是走長征路。現在中國最大的事情是什么？就是習總書記提出的中國夢。前面一句話“走長征路，洗禮了我們的心靈”。革命先烈犧牲了自己的生命，就是為了中國老百姓都能夠平等，種田的有田種，每個人都有好日子過。第二句話“實現中國夢，使我明白人生意義”。我們這個時代是非常偉大的時代，我們做的事情非常的有意義，非常美好，追求幸福，追求在世界上的平等和尊嚴，筑夢圓夢。第三句話，2018是明年，我們公司將會有超出預想的發展，所以2018是群體老板241澎湃的年份，讓我們在激情的歲月里幸福地燃燒。昨天說王彩就是一把火，我們在這么一個火的年代，大家都應該成為一把火。現在是靠知識，靠智慧去工作，不是像過去靠體力工作，它跟生活完全分不開，所以你工作的開不開心也就表明你生活是幸福不幸福！工作的成績就是你的獲得感。
會議地點：參觀完息烽集中營返程大巴上
……
邱甜甜：……
董事長：你們不要神秘老總，我開會實際沒有你們想象的重要。你們在北京給大家開會就相當于我在那開會，你們對我的思想也非常了解，讓別人感覺到你們跟老總說的東西是一樣的，這樣才能引領大家一起向前走。
……
陳萍：……
董事長：陳萍剛剛講到周總，使我想到怎么才叫行動，我給大家一個建議：陳萍牽頭動員在座的33位每個人給周總發一條消息，為三公司五到十年萬人百億的目標支持、加油。這個行動的力量非常強大。三公司真的實現了這個目標，對公司的長遠發展意義非常大。大家該發聲就一定要發聲。這就是對群體老板241服務、支持和給力的工作，就要這樣去做。
代莉：……
董事長：剛剛代總說我的風格挺好的，想到就做，風風火火，也不瞻前顧后。行動最重要，心里想了不行動就沒有效果。
代莉：……
董事長：領軍人物、領導、領袖都是領。領導就是要有領導力。周總的目標不僅是他自己的目標，三公司的目標，也是所有盛隆人的目標。這是一種貢獻，它會給很多很多的年輕人提供更大的空間，提供更多的成長成才的機會，能有更多的事情可以做。實際上剛才陳萍講的非常好，但是我們怎么能讓講的非常好的東西真正產生效果？重點就在行動。想很重要，更重要的是行動，就是要想到就干，一分鐘都不等，我就已經養成這種性格了，想到什么就去做，效率就很高，很出成果。
……
田瑤：……
董事長：田瑤剛剛講的行動和目的對我也有些啟發，我也想給大家分享一下。有些事情我們確實應該有目的，但是我們的目的性不能太強，不要做什么事情都有目的。尤其是不能太在意眼前的功利性目的。只要做的事情是對的，即使沒有明確目的，最后你的收獲可能會超出你想要達到的目的，收獲意外驚喜。一份耕耘，一份收獲。
……
鄭飛：……
董事長：鄭飛說的事情在我們公司多少年都存在。剛剛鄭飛說姿態要放低一點，我們很多同事聽不明白，其實就是要從骨子里敬重老板們。鄭飛說的這一點需要大家去思考，要意識到人對尊重的需要。我們給什么，反過來也會得到什么。我們給別人的是尊重，得到也會是尊重，我們給別人微笑，自己也就會得到微笑。
王堂鑫：……
董事長：美好靠大家去創造。我們要一起創造美好，享受美好。
會議時間：2017年11月25日
會議地點：貴陽凱恩斯酒店
會議小標題：萬人計劃，2018，心動行動，合力齊發
董事長：今天是會議的最后一天，我想了一下，今天提出會議的第三個小標題：萬人計劃，2018，心動行動，合力齊發。萬人計劃是周明旺總裁提出的三公司5-10年的計劃。同時也指我將會在重慶董事會上提出，2018年集團公司要確定一萬人的計劃。心動行動是我們已經達到心潮澎湃的狀態，已經在為周總的萬人計劃給力，昨天都在發信息。合力齊發是指我們的會議主題，“尋找為群體老板241服務的行動方向”。在大家的發言中，各自都找到了正確的方向。我們做管理的團隊，還要團結一致，齊心協力，形成合力。讓我們每個人都變成一個很有力量的人，讓我們的團隊是一個很有力量的團隊，一起行動，一起出發。讓盛隆群體老板中，不管是大老板，小老板，還是準老板，都能深深地感覺到，他不是孤軍作戰，他的背后有強大的平臺、強大的力量支持他、幫助他、關心他、愛護他。大家在一起，共同創造美好，共同享受成功。這就是今天大家要繼續討論的一個小標題，或者說一個分主題。我們開始有一個主題，前天有一個小標題，昨天有一個小標題，今天又一個小標題，三個小標題就是一個完整的會議。今天的會議是總結性的，大家還有不明白的或者好的建議還可以說，一邊參觀一邊把會開好，前面已經開的很好了，我相信大家都很有收獲，我也很有收獲。
會議地點：從貴陽酒店去青巖古鎮的大巴上
……
董事長：暫時沒人說我來補個空。剛才代莉說開會發言是一種貢獻，開會就是要說話，沒人說話那就不是開會，開會說什么都是貢獻，說得多就貢獻大，說得少就貢獻小。
……
會議地點：青巖古鎮周恩來總理父親故居前
董事長：我為什么剛才想到要展示我們的建設規劃呢？這里出了狀元，給所有的人帶來了榮耀，帶來了機遇。現在這里的人都是在享受生活，這里比城市還漂亮，人與人相處肯定都很友好，很團結。這就是靠鎮上的人來建設。那時候周恩來把他的父親送到這兒來，肯定覺得很好，很安全。我讓邢文旭把公司建大樓的方案給大家分享一下，就是說我們能夠創造美好，能夠建設美好。剛才邢文旭說，大樓建起來之后，他能感到多開心，能夠一輩子在這上班，就跟做夢一樣。他直接參與設計，建設，是個建設者，他自己建設，自己享受。我們這次開會反復說，我們能夠創造美好，建設美好，共享美好。
……
董事長：接著陳萍剛才講的，我說一句，也是我的經驗之談：一定要把自己當回事。就像我在百年工程圖寫的，“千萬不要小瞧自己”，換句話說，就是一定要把自己當回事。自己都不把自己當回事，別人沒辦法把你當回事，我這句話大家一定要記在心里。首先要瞧得起自己，大家積極主動，你積極你主動，自己把自己當回事。我那句原話：“不要小瞧自己，大膽發現自己的亮點，勇于發射自己的光彩，你將會取得的成績連你自己都不敢相信”，這是我一輩子的經驗。從另外一個層面講，人就得有志向，沒有志向是不行的，當回事也就是自己立志，心里有抱負，有理想。我自己是回事，我一定會是回事，最后就能成一回事。
會議地點：貴陽火車站
董事長：自己的美好也會給別人帶來美好，我們一起來分享王彩的詩。王彩來給我們解釋解釋這個詩意，再解釋一下是不是更好。
王彩：……
董事長：不用那么深奧，大家都點評一下。
其他人：……
董事長：大家都說的挺好。我講一點就是最后的“我”“你”，我只點評“我”“你”。人一輩子，做人也好，做事也好，很多的東西，實際上就是對待好、處理好“我”和“你”，把這兩個字做好了，你一定有一個成功的人生。
活動時間：2017年11月29日
活動地點：高科14樓會議室
活動名稱：周三開講
服務為首有基礎，德愛誠信是根
——董事長對本次《周三開講》的點評
看來這次會議給大家留下了很深的印象。我們的管理中有不少工作是出于不信任，對很多人和事的不信任。也不是完全不信任，是不全信。總感到有各種各樣的問題。我們管理系統的四個職能“管理、控制、支持、服務”，其中管理和控制有很大的比例，很重要的一點就是由于存在信任問題。確實，社會上存在不少的不誠信，如果太信任了可能會出問題。但我們現在要這樣來看：通過我們多年的管理考察、了解證實，我們盛隆的老板是可信的，至少絕大多數的事，絕大多數的人是可信的。
我們的市場管理也存在一些不信任。我們的實踐證明，很多并沒有那么糟糕。社會很浮躁，亂糟糟的現象確實很多。這三十多年的改革開放有很大的成績，但問題也不少。自然生態環境造成了破壞，人的思想受到污染、產生混亂。我們公司很早也很積極注意到這方面。通過多年的努力，現在我們提出“以服務為首”是有基礎的。
這次出去我在車上講了兩個字，王彩的詩里有兩個字我做了點評，我認為這四個字非常的重要，一個“德”，一個“愛”。“德”就是本。我相信“人之初，性本善”，我們每個人都要守住自己的本，一定要擋住社會上的誘惑，相信自己是很高尚的，才一定是成功的，這是我的學習，也是我的體驗。
第二個字就是“愛”，所有的文字沒有比“愛”更重要的字。愛國家，愛盛隆，愛工作，愛同事，愛家庭，愛武漢，愛光谷……只要是充滿愛，那就是看山是山，看水是水，給別人帶來的也是快樂和美好，自己也在享受美好。為什么我說，在激情澎湃的歲月里幸福的燃燒，因為充滿了愛就充滿了激情。
再就是王彩說的兩個字：“我”、“你”。在工作當中這兩個字太重要了！對待、處理這兩個字，最簡單的就是換位思考。王彩詩里的最后一句話，“燃燒我來幸福你”，這是在工作當中用心為你做事情，也可以理解為一種犧牲精神，這是一種很高尚的心態，也是在享受工作的過程。在這樣的你我關系、積極心態中工作，大家都非常積極，有溫暖，有激情。一定會有成就，更會有快樂。這個燃燒一定是在幸福當中燃燒。
大家在這次會議當中發言都特別好。有的人心里有但說不出來。但也有沒說出來的是不一定心里有。邢文旭他們能說出來的肯定心里有。他說出來就是一個貢獻，就能創造一種氛圍。怎么使我們公司更上一層樓？一方面我們要表達，一方面要行動。在我們公司這樣比較好的基礎上再逐步提升，提升“德”與“愛”，提升誠信。這一點關系影響非常大。單說跟成本的關系就很大，這幾個字講不好，我們的管理成本會很高，不該付出的會很多。達到有德有愛，高度誠信，我們換來的是管理簡約，成本節約，更是公司品牌信譽提升，是我們共同的幸福和美好。謝謝！
